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他山之石，可以攻玉！
非洲猪瘟形势依然严峻，无论中小散户还是万头规模猪场，在非洲猪瘟面前都是平等的。但，非洲猪瘟在积极的生物安全措施下，是可防可控的！
每一个发生非瘟的猪场都是一个凄惨的故事，但在惋惜之余，我们如果能痛定思痛，找出发病原因，这样才能不让悲剧重演，为我们幸存的猪场提供宝贵教训，及时弥补目前存在的生物安全漏洞。
在没有生物安全措施的猪场，可能会成为非洲猪瘟的盘中餐，那些完全没有生物安全防护的猪场，就像暴风雨来临前的婴儿一样危险，亟需做好生物安全防控。
亡羊补牢，犹时未晚。
做好：管住车、守住门、把住料、盯住人、看住猪、关注邻。
要严格控制非饲养人员、车辆和易感动物随意进出养殖场，进入养殖场前车辆和物品都要进行严格的卫生消毒。始终坚持封闭养殖模式。养殖场应该坚持全进全出，自繁自育的养殖模式，构建完善的封锁隔离措施，避免猪和野猪直接接触。养殖场在生猪调运过程中，尽量不要跨省引进种猪，必须引种时，一定要进行严格的产地检疫、疫情检测，严格执行落地报告制度和隔离观察制度。
接下来，就将身边了解到的及报道的发生非洲猪瘟猪场的主要原因进行初步总结，对目前猪场生物安全措施方面，有则改之，无则加勉。
1.外来工作人员消毒不严格
其中一个规模场，因外来生猪工作人员进场未按规定更换鞋子及衣服，直接进入猪场，结果几天后，距离生猪处理处最近的一栋猪舍出现猪只采食量下降、身上发红、陆续出现死亡，很快蔓延。
可能原因:人员和工具带入
教训:
1)任何从业人员避免进入猪场，如果不得不进入，必须进行严格的、全方位的消毒，尤其是鞋底、头发、首饰手机、眼镜、工具等，更换鞋子、衣服，洗澡消毒，手机、首饰、眼镜及工具有条件的经过飓风消毒液擦拭,人员洗手消毒。
2)减少进场机会
报保险或无公害处理把猪送到指定地点或延长报的频率
3)提前准备好非瘟检测卡
目前国家允许进行快速检测，对于疑似早期可以使用快速检测卡进行快速诊断试，只需几滴血滴入尽快出结果，可以第一时间帮助猪场诊断，在第一时间采取措施，避免疫情蔓延，把握好发病前期、及时确诊、严格封锁，最小限度蔓延及降低损失。
2.针头
某个规模猪场发生后，查找原因说是一个针头注射一千多头猪，针头只是一方面，只是加快了非洲猪瘟传播的范围和速度，可能猪场已经处在潜伏期，通过直接接触传播，加重加快了爆发的速度。
教训:
1)严格遵守操作，非常时期更是要遵守一猪一针底线是一圈猪一个一针头。
2)生物安全单位最小化
场内划分好严格的生活区、办公区、生产区。生产区划分好严格的妊娠车间、分娩车间、保育车间、育肥车间。
每个车间每个栋舍又要划分好严格的负责人，严禁区与区之间串、严禁各个生产车间来回串、同一个生产车间内部各个栋之间不来回串。
将生物安全控制在最小的以栋为单位的空间里，一旦一栋出现问题，可以及时控制，避免在潜伏期间造成不必要的传播。
3.邻近猪场发病
有猪场自身生物安全做的很到位，邻近一公里之内猪场发病，发病场猪只调动等，一周后该猪场怀孕母猪出现不食、流产等情况，经过检测卡确诊感染，原因可能是猪场靠近路边加上邻近猪场发病，加上冬季干燥，猪粪得粉末由风传入或进场车辆轧过带入场内所致。
教训:
1)不但关注场内，也要关注场外安全
在做好本场严格生物安全措施的基础上，对于自己厂外方圆一公里外的道路要白化，每天使用飓风消毒，关注周边三公里猪场的动态与周边
2)行成生物安全联盟，抱团抗瘟
周边三公里如果有猪场，可相互监督，共同做好厂外公共区域，做好信息互通，可以共同建立车辆进场前一公里外的消毒，卖猪车的消毒等。
4.水源
国外的案例，罗马尼亚在河边的猪场，生物安全设施很到位，但仍发生了非洲猪瘟，最后查找原因是因为猪只饮用水源为河水，而，河的上游发生了非瘟，导致河水污染，从而导致该猪场发病。
教训:
1)对于之前采用发生非瘟场，采用在场内深埋的处置场，如果进行复养，首先一定要对水源进行检测，避免污染地下水导致二次感染。
2)病死猪或处理非瘟感染猪的处理方式，应做长久打算，提前有应急预案，尽可能减小感染风险，比如焚烧等，但目前一旦发生数量巨大，需要一个较为合理的处置方式。
5.人员外出
有些猪场因人员外出，如孩子在外上学，定期回去早晨回来，可能消毒不严格等导致猪场发病。
教训:
1)非常时期应特殊对待，但长期封场不让人员外出不是长久之计，可以采用提高员工福利及集中休班方式。说起来容易，但怎样才能切实做到定期休长班，这取决于猪场生产节律，比如采用三周批次管理猪场，完全可以做到集中生产，而且还可以有足够的空栏消毒时间。
2)年关节日的风险
过节过年团圆不可避免，回家自然离不开猪肉等，这样人员的流动或留场人员情绪波动，本身就是一种风险，猪场可提前做好过节期间人员安排，过节期间依旧的生物安全措施不放松等，比如回家发放猪肉福利，避免外边买肉，员工回来洗澡洗手换衣严格消毒，避免从家里带年货到猪场等等。（事实证明，春节前后猪场非瘟爆发，仍然造成了一些损失）
3)长期的封场
猪场长期封场，不允许人员外出，不允许人员休班回家，过犹不及，短期可以，长期不休班或回家，一方面会有抵触情绪降低效率，另一方面会导致猪场人员流失增加，甚至出现离家近的晚上偷回家的情况。
建议，非常时期，宁可人员宽松一些，留出足够的休班时间，这样才能维持一个平衡，人员才会稳定，避免潜在的风险。
6.老鼠
老鼠本身不会携带病毒，但如果临近猪场发病，清场，没有食物会造成老鼠的迁移到附近猪场，很容易从爪子、身上机械性传播过去
教训:
1)猪场周边要有围墙，舍门口大门口要有像仓库门口的四十公分的格挡，避免老鼠进入
2)定期灭鼠，规模猪场在请专门灭鼠队常规化灭鼠时，应做好灭鼠人员隔离、灭鼠工具的严格消毒。
7.拉粪车
有个别猪场干清粪，拉粪车到场附近粪场，导致病原感染发病，虽然在场外，但拉粪车到处去，无法彻底消毒，即便落一个粪团被人员或车辆带到场内，可能会导致发病。但，因场地有限，封场一时可以，但长期下去猪粪无地可放。
教训：
可以尝试做一下使用固态反应槽，会在70℃高温持续三天，完全可以杀灭非瘟病毒，且可以做成有机肥。
8.收猪车
此类车是较多的传播途径，很多场都很重视这一块，包括一些屠宰场也开始检测猪只非瘟是否携带。多数猪场做法是，要求拉猪车到场前进行清洗消毒，到装猪台后再进行消毒，甚至有些猪场自己购买转运车，卖猪先将猪赶到转运车，再转到卖猪车，回来后重点对转运车进行消毒。
教训：
1)拉猪车来场之前使用飓风消毒液清洗消毒，装猪工具专用，车走后人车物严格消毒。
2)使用本场转猪车，专人送到指定点装车，之后严格清洗消毒晾干备用。
9.制度混乱
有个别规模猪场是因为技术团队变动，导致生物安全措施实施混乱，导致执行不严格，引起发病。
教训：
制度化，前提是有可以执行的生物安全体系，责任到人，做到有矩可循。
目前虽然非洲猪瘟很严峻，但做好生物安全还是可防可控的，我们在做好严格的饲料厂生物安全措施的同时，也愿同业界同仁一道帮助猪场塑造生物安全体系，与猪场一道将非洲猪瘟拒之门外。
10.外场购猪
有些猪场看准猪市行情，猪场有空余地方，加上仔猪行情非常低，从外界后入大量猪只育肥，结果导致猪场发病。
教训:
1)非常时期，在猪场有猪情况下，谨慎从外界购猪进来。
2)非常有必要引进猪只，需进行抗原检测，但，非瘟潜伏期3～19天，且目前检测只能在出现一定临床症状时可以判定，所以在感染初期引猪而此时又不能检测出，此时即为风险点，应当引起注意。可以引猪前后各10天进行检测，随机抽样5%，可将血清混合后检测，有阳性即不可引入。
11、选择有效的消毒药：
消毒剂鱼龙混杂，品质良莠不齐，选用的消毒剂是否能够真正杀灭环境中的病毒病菌，是否能够在短时间内100%杀灭非洲猪瘟病毒，是决定防控非瘟工作成败的关键！
否则，所有的消毒工作都白做！
