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1、明确形势，明白检测
明确当前疫情可防可控，树立生物安全防控的信心，解决新的检测困难，从早发现，早报告，在合适时机，合适部位，采取合适的有代表性的样品，及时，妥善的送样，通过科学检测方案，助力非瘟防控。不要被一些文献牵着鼻子走，不要过度的担心有影响但是不致命的病毒；影响早发现的常见误区：这是一个综合性问题，不仅仅是试剂盒的敏感性，现有的试剂盒对于野毒检测问题已经不大。
2、抓牢非瘟生物安全防控
复习和重铸生物安全防控系统，努力偿还“生物安全债”，论持久战，长期主义；常练常新；增效降本；以人为本，人性和流程相匹配；严抓过程管控，引入过程反馈机制，例如智能设备等；制度性检查和审计；生物安全文化建立。
3、经营性防非
猪价上不赌行情，拼成本，防非不碰运气，靠打造“不怕非瘟”生产模式。深耕各项生产指标，做到赚得稳妥，亏得明白。选择灵活的生产节律，推进轻资产模式。测算不同非瘟疫情下对生产的各种影响；成本领先，养好，卖好。在非瘟防控“红线”的基础上，要抓牢经营成本底线，从猪苗健康、生产节律和计划、生产性能、饲料营养管控、健康管控、死亡率管控、药苗管控、检测系统提升、环保管理等综合提升生产；再就是销售好，结算好，抓住发展时机，提前止损；建立强大团队，避免环保问题；在低行情下苦练内功，增强体系化建设（表3 经营性防非的工作重点），做好打硬仗的准备。
表3 经营性防非的工作重点
4、高效复产
发生非瘟后，首先按科学方案处置，降低环境污染，要针对生物安全问题进行生物安全改造和人员培训落实，针对污染问题进行专业洗消，场区生产或者生物安全改造中需要注意靠体系防非，不靠“孤勇者”，整个场区做到区域防交叉管理，鸡蛋不放在一个篮子；同时优化生产模式，利用当前种猪低价情况，优化生产计划；复产洗消时在外部准备猪群，做到“复产即满产，即分娩”；彻底和弱毒决裂：快速处置，保持猪场的净化状态，母猪场千万不能“带毒生产”，相关母猪的残值已经能够培育健康的后备了；低成本获得母猪：掌握“种肥母猪”低成本转换的关键点，甚至从小仔猪开始培育；选择合适的入手时机；低成本代养模式：选择良好生物安全的场线代养种猪；预估各种可能的风险，建立风险紧急应对方案，处于不败的境地。明确复产流程（图1），从下列项目，全面提升场线能力（表4）。
图1 复产流程
表4 高效复产关键项目和全面提升
