嘉吉动物营养
广告
您的位置: 首页 > 技术 > 非洲猪瘟 > 内容

贾志伟:一例拔牙失败的经验总结

蓄牧思维 2019-11-28

阅读()

当猪场不幸感染上疫病之后,如果很快严格执行拔牙,理论上“快准狠+隔离消毒”,能够很好地将之控制住,把损失降低到最小。
  一例拔牙失败的经验总结
  
  当猪场不幸感染上疫病之后,如果很快严格执行拔牙,理论上“快准狠+隔离消毒”,能够很好地将之控制住,把损失降低到最小,但由于猪场实际等种种原因,导致很多猪场拔牙失败。笔者把一例猪场拔牙失败记录如下,供广大猪场参考。
  
  一、背景介绍
  
  猪场规模为500头母猪。猪场老板致力养猪20多年,赚钱后就投资猪场,规模不断扩大。同时很爱学习和钻研,猪场的建筑和设计都是老板自已一手操作。猪场中的实际生产都是老板自已一手打理。老板为人很好,请的饲养员都是本地人,有的饲养员竟然在猪场工作长达10年以上。猪场成立20多年以来,发生过很多的流行病如高热病、变异伪狂犬、变异流行性腹泻等等,这些病对猪场造成一定的损失,但都扛过去了。
  
  猪场平面图见下图。
 
  
  猪场怀孕舍是定位栏,产房和保育是高床,肥猪舍1是钢铁栏,肥猪舍2是水泥栏。由于环保要求,所有猪舍都须人工清粪。每一栋猪舍中间无隔墙,都是一大间,包括公猪舍和怀孕舍之间也是没有隔墙。饲养员都是在宿舍生活区休息和吃饭。
  
  自2018年首例非洲猪瘟疫情发生以后,猪场加强了生物安全。由于大环境的问题,猪场于今年5月初感染了疫病。当猪场确定感染之后,参考“快准狠+隔离消毒”,实施拔牙等措施,但效果不佳,持续2个多月之后,猪场处处是疫情,“拔不胜拔”,老板最后不得已清空猪场。
  
  二、经验总结
  
  1、猪场发现和确定疫情太晚。
  
  5月1日,猪场中间的怀孕舍3舍有一头怀孕母猪不采食,经兽医进行治疗后第二天好转。过几天后这头母猪还是不采食,于6日死亡。死亡时皮肤有红斑,但未引起重视。三天后怀孕舍2舍和3舍又有几头母猪不采食,同时体温升高,最后死亡,这才引起重视。经送检后确诊为某疫病。这期间经过10天的时间,疾病未能及时的确诊,导致丧失防控最佳时间。
  
  2、生物安全措施没有做到位。
  
  5月1日至10日,猪场进行正常的断奶、转群、卖猪和打疫苗。打疫苗时未严格执行一猪一针头原则,而是一窝小猪共用一个针头。这直接导致病毒的扩散。
  
  从上到下统一思想难,执行也难。猪场出现疫情后,猪场上下人员全部行动起来,实施紧急措施如“封场、加强消毒、紧急拔牙、人员定舍隔离”等。同时对饲养员进行紧急培训。由于以前形成了习惯,突然增加了很多紧急措施,饲养员一下子不太适应,特别是最开始的1周未能严格执行,可能导致散毒。
  
  疫情发生后要求尽可能少接触猪,只喂料,配种、接产、打疫苗、转群、清扫卫生、打针治疗等措施都暂时停止。前几天坚持得很好,但后来有的饲养员觉得猪不吃料太可怜,看症状没有什么大问题,可能和以前一样治疗一下就好了,于是偷偷进行治疗,直接导致疫情扩散。
  
  另外,由于一直以来是人工清粪,刚开始不清粪,饲养员还很配合。但过了几天之后,饲养员向老板反映,由于密度大,猪栏内几乎全是猪粪,而且特别脏,连猪吃料的地方都没有了。老板只好同意小范围清粪,要求猪只有地方吃料就行。清粪时轮流用两个锨,一个消毒,一个锨清粪。但即使这样,也难免不散毒。
  
  发生疫情后,要求饲养员定舍,不得串岗,晚上尽可能安排在猪舍内休息,达到彻底隔离的目的。但由于当初设计的原因,只有一栋产房可以安排晚上休息(但仍需到生活区吃饭和上厕所),其它的猪舍均为满圈没有地方安排。其它饲养员仍然按以前一样在生活区休息,这无形中加大了饲养员的相互交叉感染的机会。
  
  发生疫情后,要求饲养员各自卸料,有利于隔离。但有的猪舍如保育舍和产房是女饲养员饲养,不得不请男饲养员卸料,增加交叉污染的风险。
  
  3、生物安全的设施和设备跟不上。
  
  由于发生紧急情况,各种生物安全的设施和设备跟不上。原先要求饲养员进出猪舍都须换一次性防护服、换雨鞋、戴一次性手套和鞋套、洗手、脚踏消毒盆等,一次性用品用完后马上烧毁。一开始实行得很好,但几天之后,一次性用品补充不及时,只好恢复和以前一样。要求在猪舍门口摆放2个消毒盆,一个洗手,一个脚踏消毒,但盆质量不好,很容易踩坏,由于消毒盆购买不及时,消毒制度形同虚设。
  
  4、拔牙清理不及时。
  
  刚开始肥猪出现皮肤发红等症状,怀疑是猪附红细胞体病,准备在饲料中投药治疗。这直接导致发现不及时,处理不及时。
  
  由于受大环境的影响,猪价不太理想,老板处理疑似猪的速度较慢。
  
  转猪设备不利。猪场压根没有想到有这么多的猪要拔牙处理,运猪车只有平常断奶时的运猪车。转猪速度慢,且以前装小猪,现在装大猪,轮子很容易损坏。
  
  转猪道路不通。猪场的路虽然是水泥路,但平时转猪都是赶猪,较为轻松。用车子转运后有的水泥路坏了,根本推不动转猪车,增加了运猪的难度。
  
  转猪设计不利。猪舍内猪群的转运设计是一群群的赶猪,现在要一车一车,甚至是一头母猪一车的转运,难度很大。
  
  转猪人员不足。猪场饲养员人手不足,临时要转不少的猪,人手明显不够。同时为避免散毒,正常健康的猪舍饲养员不参与转猪,转猪的人更少了。
  
  人员疲惫。经过一段时间加班加点的转猪之后,饲养员相当疲惫,转猪的速度变慢,导致清理不及时。
  
  5、拔牙时可能散毒。
  
  运猪车是转运断奶小猪的,四边是铁栏杆,不是四周封闭的专用运猪车,病猪粪尿撒到路面,有可能四处散毒。
  
  由于运猪车大小限制,个别公猪及体型超大的猪根本进不去,只能在猪栏过道内赶着走,无形中在行进过程中散毒。
  
  由于猪栏大多为铁栏杆,转猪人员在走道或猪栏内走来走去,增加了散毒的风险。
  
  当拔牙的猪数量较多时,饲养员直接在过道中赶猪,虽然事先铺了塑料布,但仍然有猪把塑料布咬坏,增加了沿途散毒的风险。
  
  6、拔牙力度不够。
  
  理论上拔牙应该是限位栏病母猪的前后左右3-5头均需拔掉,也就是说一头发病,可能有近20头左右的母猪需拔掉。当有一头肥猪发病时,需把这一栏(25头)连同前后左右都需拔掉,这可能有近70-80头猪被清理。刚开始老板心中在计算得失,导致拔牙的力度不够,拔牙不彻底,留有“隐患”。
  
  7、拔牙条件不足。
  
  猪场设计没有划分小单元,猪舍是一个大通间、一个大整体。当发现猪只感染时间较晚、拔牙不彻底和不及时,病毒正在缓慢在整栋猪舍传播,导致防控失败。如果设计成小单元,能够很好的实施小单元的彻底隔离,可能不会出现整栋被感染,损失会大大降低。
  
  猪栏之间是铁栏杆,不是水泥墙,当一头猪被感染后,很容易通过口鼻接触、粪尿等传至本栏或邻近的猪栏,导致防控失败。
  
  8、其他条件限制。
  
  发生疫情后,有几天下大雨,导致拔牙等措施不得不暂停,致使死亡增加,病毒扩散。同时雨水夹带病毒流走散毒;室外的消毒措施化为乌有。
  
  由于猪场处于山区,路不好走,加上下雨,饲养员在拔牙时出现车祸,让本来就不够的饲养员更加紧张。
  
  随着拔牙的发展,拔牙的效果时好时不好,一段时间后人心疲惫、人心不稳。老板也心烦气燥。
  
  总之本场由于技术、管理、防控意识、心理准备不足,设施设备准备不足等原因,同时还加上天气等意外原因,导致本场拔牙越拔越多,“拔不胜拔”,最后老板只好全部清场。
免责声明:部分文章资料来源于互联网,已标明来源,版权归原作者所有,内容仅供读者参考,如有侵犯原作者权益,请及时留言联系我们删除!
江西仲襄本草生物有限公司
广告