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第三站CPICP最低完全成本标杆猪企交流活动(昆明站)
通 知
（第三站：神农集团）
群友们、朋友们，您们好！
为了推动养猪产业的发展和技术进步，寻找能在养猪行业树立行业榜样、推广行业典型模式、发挥示范带头和标杆作用的优秀企业，2023年3月9日正式启动寻找全国最低完全成本标杆猪企取经交流活动！由于标杆猪企交流活动郑州站的成功召开，2024年4月9日CPICP最低完全成本标杆猪企交流活动第二站桂林力源集团的成功召开。我们2024年5月9日-10日到云南神农集团取经。
取经第三站：云南神农集团
早在2003年，神农就开始延伸产业链，发展规模化养猪，2006年企业进一步向下游屠宰加工业务延伸。在国内畜牧巨头中，神农是最早布局全产业链的企业之一。2018年-2023年，神农生猪出栏量从22.19万头增长至152.04万头，翻了近7倍。最重要的是，2018年-2023年，神农总体盈利，归母净利润预计超过17亿元。在这一轮奔跑中，神农扎扎实实，实现了成长，也挣到了钱。综合6年业绩，神农的业绩颇为骄人。屠宰业务方面，2023年全年神农屠宰量为176.56万头，同比增长22.23%。目前，神农屠宰产能达到250万头，主要集中于昆明和曲靖，预计将在陆良新建50万头产能屠宰场。该公司白条猪肉、分割肉等产品已覆盖云南、上海、深圳等多地市场。2023年9月底公布的负债率仅为22.27%，负债率远低于同行，在近20家上市猪企中最低，可以说神农的规划每一步都很稳健。自2023年下半年起，神农养猪生产指标持续改善，成本控制能力不断提升。神农2024年第一季度养殖完全成本降至14.5元/公斤，PSY水平达到27.2头，这个成绩，在行业中排名前列。神农集团值得大家学习！赶快报名去参加CPICP最低完全成本标杆猪企云南神农集团交流活动！
一、标杆猪场的条件
1、专注于养猪事业；
2、记录完善，数据化；
3、300头及以上母猪；
4、有好的生产成绩：psy大于等于28头，母猪更新率25%-30%，初生重大于等于1.45公斤，21日龄断奶重7.45公斤；
5、养猪完全成本小于等于6.8元/斤；
6、有情怀，乐于分享。
希望CPICP群友踊跃报名参加现场取经交流活动！
二、CPICP活动组织
（一）主办单位：中国猪产业链生态圈平台（CPICP）
（二）标杆单位：云南神农集团
（三）协办单位：北斗农科融媒体
（四）独家冠名单位：兆丰华集团
（五）参加活动对象：企业总经理级及以上，猪场负责人
三、取经日程安排
（一）2024年5月9日
1、报到时间：14:00-19:00
2、报到地点：麗枫酒店（昆明东风广场南屏街店），东风东路48号。
3、参观：16:30参观云南神农集团屠宰加工并交流。
4、云南神农集团招待晚宴暨猪场老板联谊活动：19:00-21:30。
（二）2024年5月10日，云南神农集团总部会议室
8:00-8:05，杨凤鸣，秘书长，云南省畜牧业协会及养猪分会，致辞
8:05-8:10，范伟，副董事长，总裁，兆丰华集团，致辞
8:10-8:15，何祖训，董事长，会长，云南神农集团，云南省养猪分会，致辞
8:15-8:20，姜树林、会长、博士，致辞
8:20-8:50，范伟 副董事长，总裁，兆丰华集团，《发展新质生产力，推进猪业强国建设》
8:50-9:20，何祖训，董事长，云南神农集团，神农集团的昨天、今天、明天
9:20-9:50，顿灿，云南神农集团副总裁、养殖事业部总经理，神农控制完全成本的综合举措
9:50-10:20，杨明燕，总监，云南神农集团品牌管理中心，全球化视野下的鲜肉及肉制品品牌化建设
10:20-10:40，照相、茶歇、休息
10:40-12:00，取经与经验交流
讨论主要议题：
1、生猪完全成本的构成及最低完全成本的控制？
2、饲料质量控制的关键措施？
3、公司+农户的管理模式讨论
4、猪场视频、猪场记录、数据等展示及讨论
5、代表提问
12:00-13:30 神农集团招待午餐
13:30-16:25 讨论主要议题
1、非瘟猪周期混沌下的规模猪场生存之道
2、养猪端上游企业应如何破局？增加与养猪企业的粘性，帮助猪企盈利
3、饲料企业如何创新为养猪企业创造价值？商业模式是什么？
4、优质猪肉推广的难点和措施
5、代表提问
16:25-16:35 总结
16:35 代表返程
四、参会对象
企业总经理级及以上；猪场负责人。
五、会务安排
报名：即日报名；报满50名截止。
报名费：800元/人，交通和住宿费自理。
住宿费：标准间、单间 350元/间/天。
报名联系人：姜树林博士
收款单位:上海诸理奇企业管理咨询有限公司
开户银行:中国农业银行上海市翔殷支行
帐 号: 03-326700040032706
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