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防非第一条,千万要重视猪场选址与设计!

养猪变革时代观点交流 2021-01-30

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养猪这两年的利润确实高得离谱,2019年基本每头母猪可以挣1 5-2万,2020年饲养一头母猪可以挣到3-4万元。

  养猪这两年的利润确实高得离谱,2019年基本每头母猪可以挣1.5-2万,2020年饲养一头母猪可以挣到3-4万元。昨天与浙江金华的一位猪友通话,饲养了800头母猪利润高达2400万,今天与北京的一位同事交流,600头母猪场今年挣了1800万,这两个场有个共同点,只饲养母猪卖猪苗,不养肥猪,只有卖不掉的才自己育肥。猪场都是在深山老林,周边养猪场几乎没有,人流、车流、物资相对好管控。最近三年没有从外引种,完全靠自繁自养,最多从外面购置一些精液用于种猪更新。饲养人员偏老年化,多数人半年才出场一趟。

  

  所以生物安全防控第一条应该还是猪场的选址。远离公路与集镇,远离人员密集区,进场道路简单可控,人流、车流、物资进出越少频率越低才越安全。其次才是隔离措施的完善、消毒剂的可靠、人员整体生物安全意识到位。位于河南安阳的一家法国独资种猪企业,同样是地理位置偏僻,物资进场、种猪外售只有一条路,管理非常到位,卡口就设置了两道。车辆没有经过洗消烘干并检测合格绝不让靠近猪场,听闻2020年已经建起同样规模的种猪场四个,扩张速度令人瞠目结舌。

  猪场建设

  

  同样面临着非瘟的压力,以上三个规模猪场为什么能活得很好,活得滋润还不足以让我们深思吗?猪场选址规划错误,注定了你的生物安全风险加大,按照PIC千点评分标准,达不到750分以上你就不能饲养母猪,只能简单做育肥场。其次要正确认识自己,适合做育肥的你就抓猪苗回来养肥猪,适合做繁殖的你就自繁自养卖苗猪为主,一定要学会合理分工,一个猪场不可能什么都强,真正象牧原那样全面发展的企业毕竟还是少数。这样你对外接触的频率才会真正降低,风险才会最小。毕竟这是个“不得非瘟就发财”的时代,管理者思考第一位的还是非瘟防控。

  

  冬季是病毒病的高发期,新冠、小飞都有明显的抬头趋势,新冠的抬头搅的人心惶惶,绝大多数人估计是响应政府政策就地过春节了,这是对的,人流跟猪流一样,流动起来病毒传播的速度就会快,防新冠,人可以管理,可以实施政策措施,可以劝阻(有些地方扩散了只好采取人人检测的办法,也是一种“拔牙隔离”);但防小飞不行,猪群不让流动了就失去养殖的目的了,国内的养殖环境,南北差距相当的大,兩年半来大家总结了冬季北方多发,夏季南方多发的自然规律,今年冬天从各地的行业群里得到的消息,可以说“惨不忍睹”来形容,比2019年的冬季更严重。

  

  按理说集团猪场非瘟防控的经验丰富了,猪场生物安全水平提高了,为什么反而比去年还严重了呢?不外乎以下几点原因:

  

  1、因为复产与扩张迅速,今冬的猪群密度比去年更大了,因此传播及染疫的机率加大,加上今年是个冷冬,消毒药效率降低了,病毒在环境中存活时间的延长了。

  

  2、非法疫苗毒的扩散,这个不可说但确实存在着环境散毒问题,造成了目前多数猪场不得不带毒生产,与非瘟野毒比,非法疫苗毒一旦感染难以快速拔牙,这可以说是养猪人的梦魇。

  

  3、小飞污染面越来越大。朋友聊天中提到,现在菜场里面已经不单从鲜肉摊位上可以检测到非瘟阳性,鸡肉、牛肉、羊肉上也有可能,甚至卖蔬菜的摊位上也可以检测到非瘟阳性,这种非瘟病毒无处不在的现实让人感到深深的恐惧。

  

  从目前的状态来看,我们想摆脱小飞的纠缠短期内是不可能的了,一个是整体大环境的污染已经超乎我们的想象,疫苗的研发进度数次腰斩於呼之欲出的态势,加之目前各位专家对野疫苗毒的检测与论证,使我们对非瘟疫苗的安全性要求更高,宁可慢一点,也必须经过多重试验,不成熟的产品绝对会有副作用。

  

  从今冬的北方疫情状态预判,2021年南方雨季的疫情也不容乐观,因为南方的复产、扩产的速度并不亚於北方,所以夏季时节雨季的到来将是南方灾难的开始,依此推估,业界原本普遍预期的2022年猪周期低谷的拐点应该还会往后推移,同样本来预期2021年平均价的23~25元每公斤的猪价行情估计也得上调,这也是目前各大集团又展开大量外购猪苗的原因,一方面确实是母猪群的损失,需要采购猪苗来填补,另一方面是看好第三季度的生猪行情而冲量,连同生猪期货市场近日也微幅上涨。

  

  中国人的猪肉消费是刚需,无可替代,高达2万亿元的养猪行业受到小飞的洗礼后,下一步场景变量会是巨大的,而且这个变量少说要持续3~5年,直到所有的错误都碰触过了才能成熟,或者等真正成熟的疫苗面世。

  

  我个人的观点猪场选址和设计是第一位的,永远不要轻视,只有让最专业的人去选址才会符合高等级防非生物安全的需求;第二才是养猪人生物安全意识的升级:抱着传统的养殖观念无法升级的企业或个人,今后肯定将无法继续在养猪行业中生存下去。猪场的选址、规划、改造、到生物安全的执行,批次化生产的实施,这些都需要团队里面的每个人由心改变,硬件设施升级,态度与意识的提高才是未来一切的根本!

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