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当前猪价处于下行周期，卖一头亏一头成为大多数养猪人的无奈之举……但猪还是要继续好好养的！
FW病毒在我国常态化定殖，疫情仍有零星发生。日前一批自越南入境台湾省的肉制品中有10件验出FW病毒。另据农业农村部信息，2021年，全国共发生FW疫情10起，及时扑杀生猪2128头。
由此看来， FW疫情形势依旧不能放松，特别是还出现了潜伏期长的FW病毒新毒株，且中秋、国庆等猪肉消费旺季即将到来，“二师兄”的安全更是容不得半点闪失。
1、生物安全是降本增效的重要一环
除了防非能力的提升，生物安全意识的提升也至关重要。但是有部分养猪户，为追求眼前的“降本”，在猪场生物安全防控的开支上有所削减，这并不是一个明智的做法。
一方面，猪场降本增效的系列举措，都要建立在猪群健康的前提下。
高标准的生物安全体系，可以显著降低外来“敌人”给猪场带来的各项风险。在保障猪场生物安全的基础上，养猪人才有额外的精力在降本增效上下功夫，以寻求更大的生产效益。
另一方面，猪场降本增效的实质不是简单的削减成本。养猪人要做的是通过改善生产指标，实现增效降本。而坚守生物安全正是猪场实现“多生、少死、快长”的前提基础，也是降本增效的重要一环！
扬翔从建立猪场之初就非常重视生物安全，并从当前优化成本的实际出发，不断评估优化、做全做细生物安全防控的流程，真正起到从生物安全防控角度降成本、提效率的作用！
2、生物安全做法
猪场生物安全工作分为内外部，这里将进行详细阐述。
首先是外部生物安全工作，主要包括猪场选址、运输车辆管理、人员和物资的管理等，每一个环节都不能疏漏大意。
猪场选址
条件允许的情况下，猪场所在地与下面这些场所的直线距离要达到相应的距离要求。
① 与其它猪场的距离：不少于8KM
② 与交通要道的距离：大于3KM
③ 与村庄的距离：大于5KM
④ 与屠宰场的距离：大于10KM
运输车辆管理
不管是拉猪车或者其它车辆，进入猪场前，都要严格执行清洗消毒工作，避免车辆携带病毒进入猪场。特别是拉猪车必须进行采样检测，并对车辆进行全方位、无死角的冲洗、消毒、静置和烘干。
（车辆消毒）
人员和物资管理
规范人员进场流程和出入频率非常重要，可以从以下几点着手：
①规划明确的“警戒线”——人有人道、猪有猪路、物有物流，严禁串路，从源头避免交叉感染；
②把人员隔离落实到位，以扬翔的猪场为例，养猪专家和员工进场前都有2天3夜的隔离和检测；
③对水源进行消毒；
④所有入场物品进行消毒，包括食材、药品等。
（物资传递）
外来物、废弃物管理
①猪场外来生物主要有老鼠，苍蝇，蚊子，鸟类和蛇等危害，要避免四害的入侵。
②饲料管理。通过高温制粒工艺后，通过封闭料车转运到猪场料塔，全程封闭管道运输！
③废弃物包括过期的兽药、疫苗、注射后的疫苗瓶、药瓶及生产过程中产生的其他废弃物，不得随意丢弃，应根据各自的性质进行无害化处理。
其次是内部生物安全防控，要防止病原微生物(包括寄生虫)在猪场内或场间的传播扩散。
隔离和分区
猪场内要进行区域划分，如产房区域配种怀孕区域等，此外，猪、人、物品和粪等的流向都要严格把控。
（隔离区）
“全进全出”的猪群管理
“全进全出”是规模化养猪的一项重要技术措施，它不但能保证生产的计划性，而且有利于猪群的保健和对疫病的控制、扑灭和净化。
比较理想的“全进全出”要做到以下几点：
① 完全清空猪舍；
② 集中、正确的清洗和彻底消毒；
③ 完全干燥并有足够时间空栏；
④ 检查猪舍和使用新记录。
但当前许多猪场由于各方面条件的限制，不能做到彻底地空栏、清洗、消毒，使得病原微生物在猪群中持续传播，毒力增强，流行趋势越来越强，无形中也给了FW病毒有机可乘的机会……
3、量身定制的“铁桶”防非
技术短板、专业人员短板、资金短板、基础设施短板等是不少猪场存在的生物安全防控软肋。那么面对FW威胁，猪场就无计可施了吗？
在FW最严重的时候，扬翔公司创造性总结出“铁桶”防非模式，即“铁桶猪舍+封闭式洁净物流+养猪服务中心”，在全力保住自家猪群的同时，也不断输出防非经验，赋能养猪同行。
养猪服务中心可以服务半径50公里范围内的猪场，并由养猪服务中心的技术人员根据每个猪场的实际情况，定制个性化方案，提供精准技术服务。
内部防控加外部防控，全方位切断病毒传播途径。
（铁桶猪场）
猪场生物安全只有0分和100分。在当下养猪“寒冬”，更应明确降本增效并非是降低生物安全防控的成本，可以简化不必要的步骤，提升生物安全等级，莫让猪场“竹篮打水一场空”。
