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养猪成本是从开始筹办猪场一直到商品猪（或种猪）销售整个过程的各种费用的总和，是反映猪场生产经营活动的一个重要的综合性经济指标。科学的成本分析可以为生产经营管理者提供决策依据，进而为提高猪场经济效益服务。
本文紧接上文：养猪成本与猪场利润之间的关系（上）
3 降低养猪成本策略
3.1提高生产效率
加强种猪培育、饲养与管理，提高繁殖性能，降低淘汰率；加强饲养管理水平，采用封闭式管理、自动化环控和喂料系统、全进全出、批次化生产、标准化管理等，提高生产效率；根据原料成分、不同阶段猪群的营养需求，配制与使用优质、绿色、安全、营养充裕平衡的饲料，并根据不同饲养环境调整饲喂方式、饲喂量，提高种猪的繁殖性能与肉猪的生长性能，提高饲料的消化率、吸收率。合理设置岗位，优化劳动组合，加强对员工的培训，提高员工技能，提高劳动效率，相对降低劳动力成本。
总体而言，优化饲养环境，提高生产管理水平，给猪提供适宜的温度、湿度、密度、通风度、光照度、空气清新度、卫生洁净度，充分满足猪只的生理需要、福利需要、维持需要、生长需要、繁殖需要、免疫需要、抗病需要，让猪吃好、喝好、吸好、住好、睡好、玩好、拉好，确保生得多、长得快、病的少、死的少，提高MSY、平均日增重和饲料报酬。
3.2减少损失
3.2.1减少发病
加强生物安全措施，采用生猪“电子耳标”等智能化设备，提高疫病防控能力，预警生猪健康状况，减少猪群感染、发病、死亡，避免烈性传染病的发生；控制疾病风险窗口期，做好常规免疫和应激管理，减少疾病的发生；使用优质生物发酵饲料，或在饲料中补充有机酸、有益菌、小肽等，预防仔猪腹泻；饲料中补充膳食纤维，降低应激，减少便秘和胃溃疡的发生；强化科学驱虫、立体驱虫，降低体内外寄生虫对猪群生长发育、健康状况、免疫状况的影响；采用自动混合通风系统，减少氮、灰尘及臭气等污染物，减少呼吸道疾病的发生，降低对鼻黏膜等屏障的损伤。
3.2.2减少隐性损失
原料水分大、原料质量差、饲料搅拌不均匀、饲料配比不合理等均可导致隐性损失；兽医技术水平低，疾病误诊、滥用兽药、防控方案不合理，增加成本，加大隐性损失；体内外寄生虫、PCV2和支原体感染等慢性消耗性疾病导致“吃料不长肉”，隐性损失大。
3.2.3减少浪费
加强饲料、动保的贮存、保管，防止过期、发霉、变质；加强饲料、动保的使用管理，防止浪费；料型不同，饲喂方式不同，饲料加工、装袋、运输和投喂等环节精细程度不同，猪栏卫生程度不同，地板性质不同，造成的饲料浪费都不同，饲喂不当造成的饲料粉尘还将影响猪群的健康；加强灭鼠，防止老鼠对饲料的偷食和对建筑物的破坏；做好体内外驱虫，提高饲料利用率；加强低值易耗品的保管、使用和维护，减少损耗，提高使用寿命；在保证提供适宜的温度、光照度、通风度的前提下，节约用电；经常检查水管、饮水器，有无漏水、长流水、堵塞，避免水的浪费；做到雨水与污水的完全分离，降低治污成本，达到节水、节电目标和减少对环境的污染。
3.3提高经营能力
广泛市场调研，优选进货渠道，在保证产品质量的前提下谈价格，争取降低直接成本。分析市场行情，评估猪场饲养密度与疾病风险，预测后市猪价，选择最佳时机出栏销售，提高销售收入，降低相对成本。
总之，养猪成本主要包括种猪和猪场建设成本（折旧费），人工、饲料、动保、水电，财务成本（利息、经营、管理、销售等），其他生产、生活物资以及猪发病死亡分摊的成本等。控制和降低养猪成本是一个复杂的问题，几乎涉及养猪生产中的全部环节。从猪场追求利润的目标而言，养猪成本的根本是管理成本。提高饲养管理水平和疫病防控水平，降低猪粮比、降低造肉成本、提高繁殖性能与生产性能、提高PSY和MSY，是降低成本的最佳途径，生得多、长得快、病的少、死的少，成本才会低。猪场可以使用专用财务软件，提高养猪成本分析精准度，反过来指导养猪生产，不断优化生产流程，降低生产成本，提高猪场效益。
