非洲猪瘟去年8月份以来从北到南全国的养猪大省都被非洲猪瘟扫荡一遍，不管是规模猪场还是家庭农场都大片的倒下，无差别的死亡，经过一轮的洗礼后全国爆发阶段已近接近尾声。非洲猪瘟爆发阶段PSY应用研究院走在抗击非瘟的一线，也遇到到了很多感染的猪场，进行了拔牙操作。
整体来说7月份之前拔牙成功机率在10%-20%左右，随着大环境的改善，饲养密度的降低，拔牙成功机率在逐步提升，尤其是规模化的猪场。行情越来越好，很多猪场都看好后市，对感染的猪场进行拔牙操作，不再是以前的清场操作，笔者也亲自进行了几个厂的拔牙，拔牙成功的机率明显上升，笔者也将这些操作成功的步骤总结一下几点，希望规模猪场有借鉴意义。
第一步：生产静默
当猪场某一栋出现疑似病例，所有的猪舍都保持生产静默，实行六停，停止查情，停止配种，停止注射，停止清扫，停止转群，停止人员移动，有条件的利用药物将最近1-2个月的重胎母猪流产停止母猪分娩。
第二步：水线消毒
水能加速非洲猪瘟的传播速度和感染风险，在全场水线添加酸化剂或过硫酸氢钾(1：1000)饮水消毒，尤其是定位栏通槽饮水的设计猪场，利用沙袋将几个母猪水槽分割，认为添加消毒药物进行饮水。
第三步：紧急处理
对疑似发病猪只进行紧急处理，利用外围人员将发病猪只暂时“产床单栏点杀”“定位栏左右前后进行扑杀”“育肥栏栏杀”，待检测结果出来后再看，在捕杀的时候要注意严格按照扑杀流程进行捕杀，一般猪舍只要有发病猪只这一栋基本已近污染，一定将发病猪舍物理隔离封锁，并做好消毒包括人员、工具、物品和环境进行消毒。
第四步：非瘟确诊
在对做生产静默，水线消毒，紧急处理同时同步进行采样送检进行确诊。
第五步：疫情复盘
调查、询问猪场存在的生物安全漏洞，如人员、车辆、物品，水料，动物等，是什么传播途径传入猪场，对猪场内所有的流动进行复盘，最先发病的时间往前推至少11天，11天内所有猪只流动情况，人员流动情况，物品流动情况，来确认污染的面积。
第六步：确定目标
经过了复盘和每天利用检测手段监测后确定污染的猪群，和疑似污染的猪群，和安全的猪群，和猪场所有员工达成共识，确定能保住哪些猪群，目标是多少，如保住10%， 20% 或者保小猪等。
第七步：制定方案
根据猪场的实际情况和决策层制定最优拔牙的行动方案，首先对猪场所有的员工进行分工，人员分工：隔离组，拔牙组、消毒组(生产区和生活区)、后勤保障组(场内运送，人员食物保障，外部采购)、销售组、监督决策组。
监督决策组：由发病猪场有决策权的人员做镇指挥，一般是由老板或者管理者亲自坐镇指挥，
①进行人员调入，和所有员工的总动员(人员需求是以前猪场所有员工的一倍);
②也可以根据猪场的变化及时改进执行方案;
③监督和汇总所有小组的执行情况，内部生物安全制定严格的脏区和净区分界线，禁止越线。
隔离组：所有的猪舍原饲养员入住猪舍禁止出猪舍，防止病毒带出和带入，拔牙的猪舍至少保证4-5个人方便拔牙操作，拔牙方案按照紧急处理的方法，隔离组负责将拔牙猪只运送到猪舍门口。
拔牙组：负责对运出猪舍的猪只进行无害化处理，运输要防止污染地面，不和其他道路进行交叉感染。
消毒组：①负责每天对生产区所有的道路严格的清扫后进行生石灰和烧碱按照20%的生石灰加3-5%的烧碱配比成石灰乳进行白化路面，②对生活区的洗澡间，饲料间，宿舍，仓库，食堂，卫生间等，每天进行严格清扫后用过硫酸氢钾进行消毒。③对所有进行衣物和水鞋进行浸泡，清洗和烘干，保障干净无污染的衣服。
后勤保障组：保障隔离组人员的食物的供给和运送工作，运送人员严格按照生物安全流程操作，专人负责采购场内所需的生产和生活物资。
拔牙物资清单：烧碱、彩条布、过硫酸氢钾、柴油消毒机、生石灰、地毯、消毒盆、消毒桶、扑杀器(电击)、胶皮手套、医用防护服、拉死猪车、康之源、速清、烘干器、臭氧发生机。
销售组：负责阴性猪场的转移或者销售，联系运输车和运输场地。
第八步：生物安全改进
猪群稳定后对生物安全进行升级改进，尤其经过复盘后疑似非瘟传入猪场的传播途径进行重点改进，以免再次发生。
第九步：发病猪舍洗消、隔离
发病猪舍拔牙处理后对猪舍先用5%的烧碱喷晒，禁止几天后，再猪舍严格按照洗消流程进行洗消，洗消完后用火焰消毒的方案进行消毒处理，然后隔离封锁猪舍，待用时再进行检测。
小结：
规模化猪场的拔牙成功重点在于：早，准，狠，防，提，五字诀。
1. 提早发现疑似猪只和提早确诊:
2. 能准确的判断出污染的面积和未感染的猪群，
3. 当确诊了非洲猪瘟要决定执行拔牙操作时第一时间一定对疑似猪群进行狠处理，
4. 重点在于内部生物生物安全防止交叉感染和防止传入到未发病猪舍，
5. 提高猪群感染阈值增强猪群本身的抗病力和抗应激能力。
