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2024年9月24日—9月28日，宁波科瑞特动物药业有限公司召开了“2024年科瑞特三季度”销售会议。科瑞特公司高层领导、各部门负责人、各区域销售精英等齐聚一堂，对上半年的工作进行全面复盘，对第四季度的销售工作进行调整规划。
领导寄语 启迪未来
会议在董事长郭瑞忠先生的致辞中拉开序幕。郭董表示：我们面临着前所未有的机遇和挑战，我们必须保持清醒的头脑，认识到当前市场环境的变化和客户需求的升级，自我突破，从容应对。
会上郭董对销售市场上存在的难点问题进行了指导讲话。同时，郭董提出了第四季度营销重点工作任务以及具体工作要求。
董事长 /郭瑞忠
群策群力 共谋发展
科瑞特各销售事业部负责人及区域业务经理汇报了各自区域板块上半年主要工作任务、销售目标完成情况，详细分析了市场动向及遇到的挑战和问题，并进行针对性的改进与优化，为第四季度工作的开展制定了科学的计划。
专项培训 赋能发展
会议期间，为了进一步加强销售业务人员的专业素质，完善工作规范管理，公司安排了产品知识、财务知识等培训课程，特别邀请浙江农林大学李教授现场培训，大家都收获匪浅。
聚势而上 共绘蓝图
会议上，营销中心总经理刘闯先生详尽地分析了公司目前的现状和问题，并提出了第四季度的工作规划与战略部署。他强调，必须进一步优化销售流程，加强团队的执行力，以确保各项销售目标能够顺利实现。
营销总经理/刘闯
会议最后，总经理王云斌先生进行会议总结。王总强调人才是事业成败的关键，怎么样把干部的能力提升，把公司骨干力量业务能力提高是我们工作的大方向。
公司发展需要具备五大要素：一、重视管理工作。二、优化薪酬制度。三、建立单元经营模式。四、加强研发创新。五、销售工作优化存在的问题，不断改进提高。
王总勉之，放在我们面前的工作有很多需要去改善优化，机会总是青睐有准备的人。虽然当前整个行业大环境不尽人意，但是我们仍然要练好我们的内功，提炼工作要素，沉淀工作模式，充满信心迎接我们更上台阶的那一刻！
总经理/王云斌
扬长避短 策马扬鞭
本次科瑞特2024年三季度销售会议成功召开，总结了上半年取得的经验，为第四季度的销售工作指明了方向，大家对科瑞特未来的发展都信心满满。
“脚踏实地山让路，持之以恒海可移”，愿我们意气风发、斗志昂扬的营销队伍以本次会议为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写科瑞特发展的崭新篇章。
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