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国家统计局数据显示，今年上半年能繁母猪存栏4038万头，较上年末下降2.5%，与此同时，生猪价格持续上涨，不少猪场、猪企实现盈利。
经历了前两年的低迷行情，尽管当前猪价回暖，但养猪的逻辑已然发生变化，从过去规模扩张到现在的精细化成本控制，并且愈发”内卷“。面对新发展趋势，养猪人该如何破局？
近日，在以“聚焦新质生产力、增强发展新动能”为主题的天蓬论坛—第四届（2024）猪产业发展大会上，扬翔股份副总裁高远飞、营养总监谭家健等领导、专家分享了扬翔股份应对新挑战的解决方案。
01 应用新技术，总结新方案
多年来，围绕管理者、基因遗传、精准营养、生物安全、环境控制、生产管理和检测等关键要素，扬翔股份持续推进“1+6”智能养猪能力的打造以降低全程养殖成本，并向行业持续输出“铁桶”养猪模式、精准营养方案、普惠育种模式等养猪方案，服务养猪人增效降本。
而随着人工智能、大数据、云计算等新兴技术不断融合创新，以前所未有的速度与深度融入各行各业，坚持“科技改变养猪业”的理念，扬翔股份也在应用新技术提升服务方案，打造养猪业的新质生产力。
将“铁桶”生物安全防控转变为智能生物安全防控，运用生猪数智生产运营管理系统、全域数字育种模式、全域数智节粮系统、楼房养猪模式、“城市养猪”模式、料育养宰商一体化的产业链整合模式等，都是扬翔股份培育和发展新质生产力的创新案例，公司始终坚持“发展新质生产力最需要的就是守正创新。”
02 发展新质生产力，增效降本
在行业领袖巅峰对话环节，高远飞副总裁与其他企业代表围绕“新质生产力，发展新动能”和“‘内卷式’恶性竞争的反思与破局”等话题进行探讨，共同探寻养猪业新质生产力的实践路径以及跳出“内卷”，构建良性可持续行业生态的应对之道。
实践证明，发展新质生产力需要科技、政策、企业运营三方同时发力，家庭农场也应与时俱进发展新质生产力。首先要在科技上有创新性突破，如加大现代生物技术、工程装备技术、智能化技术的应用。其次要在政策上有所突破，如土地、环保政策制约，可能有些项目就无法实施。此外要在企业运营上有所突破。做到以上三点，才能够真真正正把新质生产力发展起来。
（各企业代表了解智能设施楼房猪场）
而大企业和家庭农场并不冲突，高大上的智能化猪场和家庭农场也并不矛盾，家庭农场有自己的活法，在未来很长的时期之内依然会有它独特的生命力，但是家庭农场也要与时俱进，要提质升级，要积极引进新技术、新理念。
在这一环节，扬翔股份营养总监谭家健博士也围绕增效降本的主题分享了扬翔方案，同样强调了科技的重要性。
谭家健博士指出，科学的养猪体系要去构建完整的、高质量的数据集，好在哪，不好在哪，要用数据说话。扬翔股份从2018年起就开始用数据对标来代替管理，比如一批后备母猪从进群开始，到最后一头母猪被淘汰，这期间在它们身上发生了什么，这些数据要被完整准确地记录下来，当然这么大量数据的记录单靠人是无法完成的，要有硬件的支撑，要用到物联网、大数据的手段。
“有时候我们发现在某个领域、某个环节科研上有进步、技术上有进步，但产业上没进步，问题就出在科技和产业的脱节上，比如我们的饲料配方师和现场可能是脱节的，如果能把现场的状况，如猪的体况和采食量等，通过智能化、物联网手段在线实时反馈给配方师，那么配方师的工作可能就会更加聚焦和精准。高质量的科技供给一定要落地应用，要去改造提升传统的产业，才有价值。”谭家健博士表示。
整体而言，无论是适应发展趋势，还是谋求可持续发展，都要善于运用科技力量，发展新质生产力。扬翔股份也将持续推动技术创新，总结新服务方案，为行业发展注入不竭动力！
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