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2024年7月24日，由中国农业大学EDP 2021级班主任赵祎老师带队的30余名师生及行业领袖一行走进美农生物，美农生物董事长洪伟先生热情接待并全程陪同，上海美农北方大区销售总监罗绍杰、上海美农IT部总监李海东及其相关工作人员参与交流会。
上海美农北方大区销售总监罗绍杰主持会议
美农生物董事长 洪伟
洪董事长为大家介绍了美农生物的发展历程，以及推动美农生物发展的关键力量：价值共识、目标先导、资源配套、管理跟进、文化驱动。
洪董事长介绍到美农通过共启愿景，形成价值共识，凝聚团队；抓住企业持续成长的关键因素，制定公司的市场战略、产品战略、客户战略和发展路径等，推动公司多动物种类、全球化发展；目标、战略确定后相应的资源必须匹配上，美农长期坚持资源与能力建设，建设强大的研发中心、构建先进的产品与技术创新体系、构建强大的产学研平台、打造专业的人才队伍等；在管理方面，美农践行精益生产，搭建全面质量管理体系、价值营销体系、创新研发体系，开展全面人才管理等。
接下来的互动环节更是气氛热烈，同学们积极发问，洪董事长就“面对当前外部市场环境变化，美农如何实现创新发展？职能部门如何进行绩效管理？绩效考核和激励措施如何挂钩？公司对于大龄员工如何管理？作为员工，如何向上管理？”等问题给出了他的理解和建议。
上海美农IT部总监 李海东
上海美农IT部总监李海东分享了美农生物在智能制造上的实践，致力于打造自动化、数字化、信息化、智能化的美农公司，为行业提供高性能、高质量、快速反应的产品和服务。
在保证质量方面，美农借助ISO质量管理体系、先进的检化验中心与信息化系统，建立以QMS质量管理系统为核心的、多系统协同的产品全生命周期质量管理。实现包括研发设计质量管理、转产传递质量控制、原料与供应商准入、原料质量控制与检验、生产过程质量控制、成品/半成品质量控制与检验、不合格品处理及质量改进，并实现全过程数据电子化、系统化和可追溯，确保产品质量合格、稳定。
在提升生产效率方面，美农整合上海、苏州两工厂生产资源，合理规划产品分工与协同，打造敏捷型供应链，实现最大效率生产交付。同时支持MTS和MTO，进行柔性生产计划；融合自动化设备与DCS集散控制系统，实现高效自动生产；基于MES建立智能制造大脑，指挥计划、投料、生产、物流系统有序运行；使用智能立体仓库实现高密度仓储和高效率运转。提高了运营效率和响应速度。
在大家的共同见证下，中国农业大学经济管理学院洪如玲博士、美农生物洪伟董事长进行“MBA教育中心教学实习基地”授牌仪式。
随后，大家实地参观了美农的研发创新中心、自动化生产车间、智能化立体仓储等，纷纷为美农的数字化、自动化、智能化称赞不已。
本次中国农业大学EDP访学活动选择走进美农生物，是一次商战思维与企业经营实践的深度碰撞，加强了行业的交流。美农生物将始终坚持“给动物更好的，给人类更好的”的企业使命，致力于成为全球领先的动物营养技术公司，为推动行业发展贡献更大力量。
中国农业大学经济管理学院 洪如玲博士
接下来的三天，洪博士将在上海美农进行《农业商战模拟》授课，课程高度仿真企业从创业-生存-发展-腾飞-成熟的发展过程，浓缩企业在实践中遇到的问题，以独特的沉浸式教学模式和高度仿真的经营决策，为学员们提供了一个宝贵的学习和交流平台。通过本次课程解构企业发展密码、共情高管决策困局、搞定商业财务报表、协同作战和数据观。
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