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从《菜根谭》学养猪!于老板:养猪如养闺女,最要严出入,谨交游

播恩集团 2022-06-15

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帘外芭蕉惹骤雨,门环惹铜绿。连日大雨,仍在影响着中国南方。在抚州市东乡,笔者随车前往拜访本地颇有名气的猪场老板于星。尽管忽然而来的大雨倾盆而下,但SUV开在状况良好的水泥路面,没多久就来到了一处不太显眼的路口。

帘外芭蕉惹骤雨,门环惹铜绿。连日大雨,仍在影响着中国南方。在抚州市东乡,笔者随车前往拜访本地颇有名气的猪场老板于星。尽管忽然而来的大雨倾盆而下,但SUV开在状况良好的水泥路面,没多久就来到了一处不太显眼的路口。只见道路两旁郁郁葱葱,而路牌似乎被大风刮倒了,歪斜着靠在一颗树上,以致笔者一行差点寻不着路。多亏熟路的营销兄弟指引,在雨中穿林,经过左转右转,眼前终于豁然开朗,那便是今天要拜访的于氏猪场。

 

随着热情好客的于老板走进会客室,笔者第一眼留意到的便是桌上的一本《菜根谭》,读书解闷自是高雅,没想到余老板读的还是儒学经典。笔者随口打趣道:“养子不教如养驴,养女不教如养猪。现在大家是真把猪当闺女养咯……”于老板也自然地说道:“对。养猪如养闺女,最要严出入,谨交游。不然可做不好防控。”对答之间,可见于老板对这本书已经熟稔于心,引用起来驾轻就熟。

 

于老板自父辈开始养猪,两代人,养猪已有20多年,场内母猪存栏最多时有六七百头,光是教乳料1个月就能消耗50吨。当年东乡的生猪养殖场尽遭非瘟洗礼,于老板的猪场也难以幸免,但他却是在本地坚持到最后的猪场之一,一定程度上减少了损失,在防非上也算是颇有心得的了。非瘟2018年就在东乡本地集中爆发,而于老板的猪场则坚持到了2019年7月才中招。目前,于老板的猪场内存栏仍有三百多头。

 

立业建功,事事要从实地着脚。——《菜根谭 · 修身》

 

笔者事前就从科普员处了解到,于老板是位非常踏实的人,在养猪方面颇有自己的心得。结合提效降费讲防非,于老板从天时、地利、人和三个角度为笔者进行了分析。

 

首先是天时,于老板首先谈到的就是下雨。多雨的季节,加上气温升高,活跃的非瘟病毒就容易顺着雨水侵入猪场。有说法称,非瘟病毒在水中的感染能力比附着在饲料、猪场人员身上要强5000到10000倍。于老板提出的策略是做好雨污分流、防渗漏。当然多雨季节,要更注意消杀药剂的浓度、时长,以免达不到消杀效果,否则就功亏一篑了。在此基础上,考虑到成本控制,应区分室内消毒和室外消毒,采用不同策略,一般物品可采用臭氧消毒等,用精细化的消杀策略来对抗非瘟。

 

然后是地利,于老板跟笔者抱怨,本地的猪场实在是太密集了:“就这里500米内,就有4个猪场,最近的离我们可能不到100米。”就地利的角度,于老板提出,猪场的周围越是空旷越好,远离主要道路、远离其他猪场,从源头上降低感染非瘟的几率。“最好是建在高山上,防雨水也会更轻松。”

 

最后是人和,于老板认为,在当前本地的情况下,防范非瘟需要更多政策的支持,需要更多来自官方的支援力量来做约束,来做好规划。猪场上下也要齐心协力,提高非瘟防控的意识,将各种措施落实好,才能有效降低感染非瘟的风险。

 

于星老板(左三)与廖芳林营长(左二)在猪场前合影

于星老板(左三)与廖芳林营长(左二)在猪场前合影

 

众人以顺境为乐,而君子乐自逆境中来。——《菜根谭 · 评议》

 

谈到最近的猪价,于老板说,猪价不会一直涨,也不会一直跌,养猪只是回归到“提效”和“降费”。而对于当前规模化养殖比例大大增加的现状,于老板则表示并不担心:“其实大企业,规模化养猪也没有摊薄多少成本,他们的水电支出更高,而人力成本也更高。”于老板提出,自己最近也正在摸索着往生猪养殖的上下游发展,努力拓宽自己的产业链,提高抗风险能力。面对当前的猪市,于老板洒然一笑:“坚持不下去的早都跑路了,所以还没跑的(我们)只好咬牙坚持咯。”

 

于老板的乐观也感染到了笔者一行。于老板与播恩合作已有5年,希望这份合作能一直持续下去,也祝于老板万事胜意,广发猪财。


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