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现在是农牧企业开展电商销售的最佳时机

农牧新营销 2020-02-26

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管是线下销售还是线上销售,猪上游企业提供的产品及服务一定是面向养猪业,具体来讲就是猪及养猪人,那么这个消费市场是怎样的?
  为什么说现在是农牧企业开展电商销售的最佳时机?
  
  一、农牧产品消费市场分析
  
  不管是线下销售还是线上销售,猪上游企业提供的产品及服务一定是面向养猪业,具体来讲就是猪及养猪人,那么这个消费市场是怎样的?从猪易数据看:
  
  1、全国大概年出栏生猪5-6亿头,2019年生猪出栏中家庭猪场即母猪存栏500头以下的占60%左右,2020-2021年,预计母猪500头以上,特别是集团猪场出栏占比将明显提升。规模化集团化养殖、中小规模猪场、家庭农场三分天下的格局没有变,猪易判断未来3年不会改变
  
  2、家庭猪场数量仍旧是最多的,但是出栏量只占三分之一,家庭猪场数量在减少(当然,随着智能化及养殖水平的提高,家庭农场定义的养殖数量也会提升),三类猪场占比趋于平衡
  
  3、家庭猪场由于在成本控制、精细化管理、鲜肉就近供应、规模升级等方面有其优势,国家鼓励这部分“适度规模化”养猪群体的发展
  
  二、目前看,家庭猪场是农牧产品采购大军
  
  1、 营销市场“风气”注定家庭农场更容易网购
  
  2、电商更符合家庭农场“散单、小单和适当批量”的采购需求
  
  3、羊毛出在羊身上,家庭农场更精于“效益”,中间环节的费用都会在价格上体现,电商让采购成本更低更高效,这也是家庭猪场很在意的
  
  4、 手机及网络下沉农村市场,老一代养猪人开始尝试网购,随着猪二代“青年人”接班,网购会成为猪场重要采购方式。猪二代还是中国猪业的未来,谁掌握了猪二代,谁就把我了话语权!
  
  三、电商销售是农牧企业的最佳时机
  
  1、综合电商始于2003年,农牧电商始于2013年,农牧电商经过6年的摸跑滚打,功能更符合养猪人购物习惯,运营也更加专业
  
  2、非瘟和新冠双疫情,传统营销失灵,让农牧电商迎来新风口
  
  3、与年青一代的猪场老板建立联系,通过数据来提升产品的对接客户的能力
  
  4、数据化运营销售渠道,扩大产品销售范围以及业绩,电商沉淀用户数据、运营数据和经营数据三个数据,让营销更精准
  
  5、市场越来越难做,线上线下一定是有机融合,互不能取代而互补发展,增加电商渠道,让销售空间更大,与同行相比,增强竞争力
  
  6、 家庭猪场比较偏远,线下开发成本高而且效率低。以饲料销售为例,一个普通业务员一个月全部基本开支成本在10000元左右,一个市区经理在15000左右,一个省区经理在20000元以上。相比:一个普通业务员一个月的费用就可以在猪易商城开店一年了
  
  四、农牧企业做电商可能会遇到的问题及解决方法
  
  1、没有专业运营人员
  
  猪易运营学院及猪易公开课-人才培训及输出
  
  2、线上线下冲突
  
  1)线上线下有机融合,主张产品同质同价,线上下单,线下发货,既增加一个销售渠道获取了终端客户数据,又为经销商或业务员进行赋能
  
  2)独立设计规格小、客单价低、物流成本低的电商品牌及系列电商产品
  
  3、物流成本会不会太高?
  
  从猪易商城的运营数据来看:
  
  兽药、添加剂及小设备,走常规快递,物流成本基本不是问题
  
  饲料一般从预混料和教槽料(乳猪奶粉)做起,物流选择当地的物流即可,第一年的成本在1000元左右,第2年开始基本可以控制在800元以内,物流成本基本可控(按配方成本每吨1800-2500元算,抛去佣金、人员、物流等,仍会有200-500元/t的利润)
  
  4、上线没销量怎么办?
  
  还是要回到 电商铁公式:交易额=流量*转化率*客单价*复购率
  
  流量是平台做电商的基础和根本,只要您用心运营及贴心服务,转化率和复购率就会慢慢提升,对于客单价,我们也有一些方法可以辅导交流。河南安进反馈,一个电商店长的销售量和创造利润顶的上线下3个人
 
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