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当前的猪价很不给力，有人恐惧、有人抱怨、有人兴奋、有人不声不响的布局.........同样是养猪，在不一样的认知下，会有不一样的猪场运营战略及理念。
只有残酷，才有暴利：
其实对于当前的猪价来讲，自繁自养、生产稳定且养的好的猪场来讲，还是有利润的，但是由于现实原因，一大部分人是亏钱的，这是事实。
由于经济发展的原因，消费端的疲软是事实问题，而加上进口猪肉的原因、短期特殊原因造成的短期淘汰猪集中出栏以及由此影响下的压栏、牛猪等因素，猪价预期的上涨因现实原因而滞后。猪价的报复性上涨可能会晚到，但一定不会缺席。这是我们一直坚信的。
那么现在有一个非常现实的问题就是：现在的猪价有多残酷、梅雨季节以及小非的收割有多狠，未来的暴利机会就有多大。不要骂我，这是事实，也是真相，没有前几年大量猪场的惨重损失，也不会有这两年的暴利机会。
认清事实：
无论猪价如何，有一个本质的问题你要时刻牢记：猪场的稳定决定着你的基础，而保持稳定下的成本决定着你的核心竞争力。特殊的情况下，中小猪场最有前景的竞争模式依然是低密度的自繁自养或者只养精品母猪卖小猪的模式。
那么问题来了，无论是自繁自养还是只卖小猪的模式，拼的核心就是生的多、伤的少、猪场相对的稳定力。
要想达到这个目的，真的不容易，需要的不仅仅是能力，持之以恒的坚持、亲自践行的优化还有对于风险及对于整个母猪饲养流程的系统性认知。
总之一句话：自己猪场母猪饲养的最终水准和层次，直接决定着你下半年猪场的最终盈利水平，机会再好，一旦你的母猪群不给力，结果你懂的。
关于准备：
机会永远属于那些有准备且准备充分的人，这句话很多人都知道，但很少有人能够做到。
比如现在猪价不给力了，很多人已经开始在猪吃的、用的上动脑筋了，甚至管理上也开始松懈了，最终的结果你懂的。
但有极少一部分人呢？恰恰相反，在猪价高的时候尽可能的满负荷生产捞一笔，而在猪价低迷的时候开始母猪的精品饲养战略，母猪群进行精细化的调理和饲养，实行母猪精品饲养战略，无论是营养标准还是母猪调理所需的用品乃至其付出的时间，都上升了几个档次。为猪价的后期反弹做准备，即便机会来的比预期晚一点，但人家的是精兵强将，总体的成本并不比你高，甚至还要低。
试问：一头母猪一窝能养活12头以上的小猪与12头以下的小猪，成本能一样吗？这就是差距，认知上的差距。
一个案例：
这是一个产房腹泻案例的反馈：
这是吉林四平一个猪场昨天发回来的案例反馈。这头母猪这次1小时45分钟产了12头小猪。以前流产了2次，基本上到2个月的时候就准时流产，这是第三次配上种后有惊无险的产了12头小猪。
第一次流产的时候我建议她淘汰，第二次流产的时候我强烈建议她淘汰，原因很简单，这种流产的情况一般调理周期比较长，且调理的结果未知的情况居多，对于猪场来讲，淘汰是最佳的选择。但是猪场舍不得，于是就做了一个气血双补、提升免疫的方案，进行单独的调理，结果超出预期。
但是站在我的角度，我真的不提倡大家这么干，除非是特别贵重的母猪可以做下尝试，对于大部分猪场来讲，与其花费大量的时间和精力去等待一个高度不确定的未知，真的不如从现在开始去培养一个确定的结果。
故而，在春节过后我就一直给服务的猪场讲一个理念：尽可能的卖小猪，尽可能的不养育肥，尽可能的从小猪断奶后开始就自己培养后备母猪，然后尽可能的调理自己的母猪群，并找出契合自己的母猪饲养模式、营养标准、敲定自己母猪的调理方案，尽可能的达到精品母猪结果，以期为下半年的竞争打下坚实的基础。
并在预期的猪价低迷阶段完成淘汰落后母猪，增加后备、完成精品母猪群的打造工作，不仅仅是为了下半年的预期机遇，还有是为了抵御当下疫情等因素的折磨及影响。
尝试是进步的开始：
很多猪场遇到的问题并不是不能解决，也不是没有方案，而是由于历史的原因及不堪的上当、受骗经历等影响，让很多猪场对于陌生的方案、产品及人产生了习惯性的质疑，进而失去了尝试这个简单而又实用的验证方式。
恰恰是企业、猪场与服务者、渠道这种越来越严重的互信壁垒存在，预示着更大的发展机遇及模式创新。
语言是徒劳的、解释是苍白的，只有真实的体验及最终的结果是有效的，产品及服务能不能解决问题，解决问题的宽度及深度如何？其实仅需一次尝试性的体验而已。
故而，服务模式的创新及系统性的无忧体验就成为一种简单、粗暴、有效的选择，君不见路边卖水果的摊贩，只有能先偿后买的生意才会相对的火爆？水果甜不甜、适不适合自己的口味？其实尝试是最简单有效的体验方式。
有的人会担心，万一遇到不要脸的，只吃不买怎么办？这样的几率确实有，但很少很少，我们大部分人的心态就是，尝了人家的东西，确实又符合自己的口味，大部分都会选择去买一点。同理，做服务为何不能实行这种简单、有效的方式呢？
最近这5年，我们一直完善和使用这个模式，对于新用户的新问题，我们一般会通过沟通敲定一个小批次的实效体验验证方案或者模式，达成共识后用户付款，然后进行实效验证环节，无论基于什么原因，用户一旦反馈不爽，第一时间退还其费用。
当然，这里面也会遇到问题解决了，体验也不错，但用户依然要求退款的情况，我们依然选择退款，这种情况5年时间里也仅仅出现3例，我们会做重点标注，因为一旦这3个用户第二次求助或者出现购买以前体验过的产品或者服务，我们要求是首先结清以前退款的2-3倍才会提供后续的服务，否则，拒绝提供服务和产品，这3个用户目前已经有2个成为长期的合作用户，他们改变的不仅仅是猪场的问题，还有就是自身认知层次及等价交换习惯的提升。
因此，无论你现在对于下半年的猪市如何认知，无论你当下的母猪饲养层次处在哪个阶段，做好细致的梳理，进行一些在可控成本之内的必要尝试，还是非常有必要且有实效的选择！勇敢的尝试、不断的积累和优化，才是最靠谱且成长速度最快的选择！
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