“饲料新星”成为“养猪状元”
——退伍军人徐亮积极投身恢复生猪生产事业记
在湘潭县花石镇，几乎家家户户都与湘莲的产、销、加工有着深厚的渊源，富甲一方的成功人士层出不穷，子承父业者比比皆是。然而，该镇马垅村村民徐亮没有按常理“出牌”。从部队退伍后不仅没有利用父母积累的资本继续从事湘莲产业，反而动员父亲改行协助自己从事畜禽饲料经营、加工行业，还在防控非洲猪瘟的特殊时候，积极响应政府恢复生猪生产的号召，涉足生猪规模养殖。
如今，徐亮的饲料加工企业年产量达1.5万吨，带动周边数百户农户通过养猪发家致富。他在全市20多家饲料生产企业主中，是当之无愧的“新星”，已成为花石镇的“养猪状元”。今年以来，他经营的养猪场出栏肉猪200多头，目前存栏母猪、仔猪1000余头，并投资新建存栏量2400头母猪的标准化养殖场，为全县乃至全市恢复生猪生产作出了积极贡献，示范引领作用十分明显。
“饲料新星”与养猪户同甘共苦
徐亮，1983年出生，大学毕业后在广东汕头服兵役3年，多次立功受奖。退伍后，他下定决心不走父母铺就的“湘莲之路”，立志跻身饲料行业，开创属于自己的全新产业。
2005年至2011年，徐亮以花石镇及其附近乡镇养猪户为服务对象，先后代理衡阳、株洲两家知名饲料生产企业的产品销售业务，同时有意识地了解畜禽饲料市场行情，刻苦学习生产技术经验及经营管理知识。
在此过程中，徐亮与300多家养猪户建立了相对固定的合作关系，基本按照“猪出栏、货结账”模式供应饲料，即养猪户饲养一批生猪，全程购买饲料的钱赊账，到卖了猪后才付。饲料生意本大利薄，这样一来，他需要垫付不少资金，靠父母及亲戚朋友帮忙解决了不少燃眉之急。
即便如此，徐亮总是急养殖户之所急、想养殖户之所想。无论严寒酷暑，还是白天黑夜，有些规模较小、距离较近的养猪户急需一两袋饲料，他总是毫不犹豫地骑着摩托车送货;有些养猪户暂时付不清饲料钱，他也答应继续赊账。真诚待客户、用心钻技能，为他自办饲料加工企业打下了良好基础。
2012年，在父母家人的鼎力支持下，徐亮注册成立湘潭万农饲料有限公司。从此，全家人完全放弃传统的湘莲产业，跟着他“玩饲料”，分工合作。附近20多位村民也因此走上了饲料生产、销售之路，月薪3000元至1万余元不等。
为了确保产品质量，他从岳阳、株洲等地高薪聘请了专业人士进行技术指导，严格按照国家《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规组织生产。虽然创业之初在产出和收入上出现了一段时间的“阵痛”，但最终靠质量和品质赢得了市场，年产量最高时达到1.5万吨。
销售中，徐亮借鉴当年作代理商的经验，推行“公司+农户”经营模式，为周边300多户养殖户赊销饲料，免费提供技术指导，承诺按保底价回收生猪，这样可为养殖户每头猪额外增收150元以上。其中，本镇有10多户“会员养殖户”，年出栏生猪300-500头不等，在今年这种防控非洲猪瘟的严峻形势下，依然可以出栏200头左右。
对于非会员养殖户，徐亮也照样帮忙。2016年，养猪行情较好，本镇泥湾村养猪户杨永前养了258头仔猪，因为缺资金购买饲料，面临“改嫁”风险。虽然杨永前不是“会员”客户，但徐亮得知情况后，主动上门承诺，为其赊销饲料，等猪出售后再结账。此举让杨永前当年盈利30多万元，在当地传为佳话。
“养猪状元”成长于“非瘟”防控期间
去年以来，由于受非洲猪瘟(以下简称“非瘟”)疫情影响，全市各地生猪出栏量、存栏量锐减，部分规模养殖企业甚至出现了“空栏”现象。为此，各级党委政府及相关职能部门积极鼓励引导恢复生猪生产，陆续出台了一系列奖励激励措施。但生猪及饲料价格市场波动性大，生产效益风险比其他产业高，再加上“非瘟”疫情影响，生产效益就更难把握。所以，养殖企业积极响应政府号召者有之、徘徊观望的也不少，而新进投资养猪产业的并不多见，徐亮就是敢于“冒险”的新进者之一。
去年8月至今，徐亮先后在本镇中华村、马垅村、和平村、龙潭村以及邻近的衡山县白果镇建立了5个养猪场，其中大部分场地和栏舍是租用别人的。他按照标准化生产要求，完成了栏舍改造、升级，安装了视频监控系统，能及时了解猪场内部生产状态。管理人员、饲养员和兽医，全部选自大型规模猪场，具有丰富的生产管理经验，对防控“非瘟”也有较为成熟的技术措施。
截至目前，5个养猪场安然无恙，从当初10多头母猪陆续发展到600多头，并已出栏肉猪200多头，存栏仔猪400余头，养殖规模为当前花石镇最大。
在努力克服困难自繁自育生猪的同时，徐亮还带领本镇部分村民勇当“逆行者”。其中，东晓村村民陈磊、泥湾村村民胡金文、中华村村民彭志平等10余人，以前每年每户饲养生猪数百头不等，既是徐亮从事饲料经销业务以来的固定客户，又是他开办饲料加工厂以来的固定员工。“非瘟”来袭，他们又成了徐亮的并肩同行者。徐亮先后6次参加各级农业部门组织的防“非瘟”培训，全面掌握了各项操作要领，对村民们的示范引领作用大增。
去年10月前后，徐亮通过集中开会谈心，或分别入户交流的方式，动员陈磊、胡金文等有继续养猪意愿的30多户农户与自己一起干。承诺统一进购仔猪、兽药，统一赊销饲料，以降低成本。并特别强调，严格按照市、县农业部门提供的消毒杀菌、专人管理等技术规程饲养，严控非洲猪瘟。最终有17户农户与他达成了分散养殖、统一管理的合作协议。到今年7月底，这些养殖户陆续出栏肉猪2000多头，无一受到“非瘟”影响，每头猪盈利2000元以上。目前他们正在清栏消毒，准备进购新一批仔猪。
“非洲猪瘟可防可控，我深有体会，因此很有信心扩大生产规模。”徐亮说，今年2月，他与一位朋友共同投资成立了湘潭康牧农业综合公司，又在花石镇中华村流转了110亩山地，打造存栏量2400头母猪的标准化养殖场，目前各项报建手续齐备，正在进行基础施工，预计今年10月前栏舍可竣工并投产。
采访手记
“明知山有虎，偏向虎山行”。退伍军人徐亮的社会担当精神与干事创业的闯劲、韧劲，让周围许多善意提醒他“别养猪、赚钱难”的人打了退堂鼓，为我市恢复生猪生产树立了良好榜样。2018年度“湘潭市退伍军人致富带头人”，徐亮名副其实。
非洲猪瘟来袭前，规模化养猪的纯利润每头仅200-400元，如今每头利润达2000元以上。实践证明，只要严格执行非洲猪瘟防控措施，完全能够实现社会效益与经济效益双赢。
政府有号召，公民有义务。责无旁贷，须砥砺前行！
