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一、车辆洗消和流动管理
关键点1：
1）冬天车辆使用过硫酸氢钾复合物1:200进行消毒。
2）车辆消毒流程：车辆清洗后→消毒→65度以上烘干60分钟→靠场操作
关键点2：
1）饲料车、猪车、物资车、人员车、报保险车辆错开靠场时间。不得同时进行操作。
2）每周由送人员、送物资、饲料由各负责人汇总至生物安全经理处做好车辆靠场计划。
3）饲料车、猪车、送人员、物资车辆不得在晚上17:00以后靠场洗消，以免温度过低影响洗消质量和洗消检查。
二、物资进场管理
关键点1：物资进场频率调整
1）所有场区一个月物资配送不超过2次，1次正常物资配送，1次紧急。
2）做好紧急物资、易损件、零件的计划，一个月不得超过1次。
3) 生产线进物资不超过3次/月，每个月5号、15号、25号领物资。
关键点2：物资消毒改进措施
1）饭菜烘干由90度3分钟改成90度10分钟。
2）熏蒸消毒经检测臭氧浓度均不合格，使用塑料薄膜缩小熏蒸空间，同时增加工业暖风机确保风机熏蒸温度20度以上。
3) 浸泡池安装加热装置（目前已经试验，成本约1500，加热1600L水从15度到40度约2h）
关键点3：异常场区的物资不得调拨至其它场区。
三、人员进场管理
关键点1：
1）人员休假2个月休6天，场区人员配送一个月不超过4次，个别场区不超过3次，距离人员集中点较远的场区不超过2次。
2）淋浴间管理，所有外围生物安全设施及猪场进入淋浴间必须配备温度计，温度不低于20度。
四、环保区管理
1）11月份以后不得出干粪，不得进垫料。
2）生猪报保险拉死猪出去不得超过1月一次，必须通知生物安全主任全程跟踪（不接触）
五、内场生物安全管理
1）仓库确保每天进行消毒，具备熏蒸消毒设施
2）进出仓管更换拖鞋，闲杂人等不得进入仓库
3）场区制定死猪、送饭、送物资路线，区域隔断的措施落实情况（每个场开专题会进行审核讨论通过）
六、猪舍生物安全管理
1）进猪关栏参照引种后管理操作，栏位按要求进行隔断
2）场区现场考核每个员工进出栋舍操作，进出栏舍操作，异常猪识别、采样操作，输出评估表，确保合格上岗。
3）猪舍内要求的数据填报需要按时填报。
4）场区每天汇报死亡日报表和异常猪采样，异常猪采样数量不低于存栏数（不含乳猪）的0.5%。
七、非瘟应急
1）应急车辆准备：各场提前联系好厢式密封车辆。
2）非瘟应急演练：每月演练一次，确保员工熟知静默、铺薄膜、消毒、隔离等操作，输出演练报告。
3）防疫物资储备：储备好赶猪板、扎带、防护服、鞋套、手套（拔牙使用丁腈手套），猪舍临时住宿物资、采样物资、薄膜和地毯由物资中心进行储备。仓管每周对防疫物资进行清点。
八、消毒药使用
1）除水源消毒外，其它消毒均更换为过硫酸氢钾复合物（国产）消毒（每年11月份-来年3月31号）。
2）使用中性消毒剂作为发泡基质进行消毒使用。
