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猪场设施建设涉及到建立整个生物安全流程清单，生物安全流程清单分为三级清单，一级清单为流程的分类项目，二级清单为项目内容，三级清单为具体核心步骤，每个猪场根据自己的设施情况来制定适合猪场的流程清单。流程清单设计好了之后，就可以让整个生物安全流程变得更简洁、更系统，有助于员工的学习和理解。
图1 生物安全清单部分
图1中第一项是外部隔离，二级清单是外部隔离舍生物安检清单里的包含内容，例如有人员进场要提前通知猪场管理人员，这就可以提前准备隔离舍所需要做的事情。进场的人员要做洗消、剪指甲、消毒水泡手等处理；禁止携带肉类或肉制品；携带的衣服鞋子都要进行基本的处理。三级清单就涉及到更细的内容，比如外部人员过来先要拖鞋，然后进入到洗澡间，换衣服泡澡等的具体操作，整个流程更清晰。
猪只销售流程清单：首先外部的贩猪车从屠宰场开过来，它在屠宰场做基本消毒工作后，进入到离中转站一公里后也设置了相应的工作，到一级洗消点进行洗消，比如用烧碱和火焰的方式处理再到烘干房，进行65℃、40分钟的烘干，然后才能到中转站；进入中转站以后就涉及到内部猪车的处理，内部车辆就会进入前一级的洗消，采用高温高压的方式包括火焰的消毒，再进行内部的细的烘干处理；然后再进入到卖猪台，在卖猪台进行热水冲洗、火焰消毒，保证车辆到达卖猪台是干净的、安全的。
图2 猪流转运操作
内部还是需要做一些事情保证猪场变得更安全（图2）。饲养员赶猪，赶到隔离区就停止，生产区和待卖区之间还有一道围墙，饲养员赶猪赶出这道门就把门关上。在待卖区，设置一个栏位门卫，他将这些猪赶到斜坡上面，斜坡上面有一个厂区的消毒人员，将猪赶到外面的大称上，。厂区销售人员不进入到猪场的生产区里面，只在外工作，保证饲养人员不会和外界有接触。第2张图片是外部中转车的一个照片，我们设立了两个装猪人员，他们不进入猪场里面，只在外面。司机是往返于猪中转站和卖猪台之间的，司机是不下车的，通过这种方式达到内部隔断。
外部人员入场流程二级清单：外部人员来了首先要在隔离舍隔离两天两夜，进行洗澡、消毒水浸泡衣物及物品等消毒；同时要被检测，呈阴性才能入场，才能让他进入门外的洗消间，在隔离室完成洗消、浸泡的工作后才能进入到办公区，进行两天的隔离。因为办公区和生活区是分开的，所以入场人员是不能离开房间的，办公区隔离完以后到生活区也是要洗澡，换衣服，然后才能进入到生活区，在生活区还要隔离一天，再进入生产区，进行洗澡，换上生产工服。所以整个人员要在外面隔离5～7天才能进到工作岗位上面。
图3 人员入场三级操作清单
图3中一共有8个步骤，人员首先换鞋--鞋换掉--换上厂内的鞋—进行消毒处理--洗澡、修剪指甲、浸泡消毒--所带的物品用酒精擦拭-臭氧紫外线机消毒；人员随后进入消毒盆内浸泡30分钟，要求全身都浸湿，加这样一个流程可以进行全身消毒同时杜绝不洗澡的隐患；然后继续洗澡，他的衣服再收集浸泡，消毒更换，换上穿着的衣服，再进行登记整个的流程。
物品入场的流程：要求供应过来的物品包装是严实的、无破损的，要求生产日期是较近的物品，然后把物品放在中转站进行消毒，直至猪场需要为止。另外比如药房，工具房这些区域我们也设置了消毒措施，每天都要消毒4个小时左右，然后我在进入到生产区时再拆除内包，用篮子装好从生产的消毒间消毒好了以后再拿起来，然后才能放到栏舍里去。
同时对环境采样，现在我们对猪场不论是外围、办公区还是生产区，每隔4天每个环境采样一次。采样人员每天固定在这几个点进行采样然后拿去送检，从而及时发现问题。
除了以上隔断的措施，还可以采用火焰对设施设备进行消毒。只消毒通道，水、食槽等没有猪的地方。另外还要将整个地面用烧碱覆盖住整个地面。现在和大家分享现有的隔断措施，实际上很多措施是员工一起想出来的，为什么他们能够去想这些事情，是基于他们把自己的猪场当成自己的猪场，他们在整个的生物安全意识方面有很好地提高。
