现在很多清场的养殖朋友们，都在讨论同一个话题，现在行情这么好，我是否该启动复养工作，或者有很多猪场的老板觉得猪场里面的清洗消毒已经完全没有问题，可以进猪。
和很多马上要进猪的老板都沟通过，猪场里面的清洗消毒都是按照老板一个人的意愿想法在进行，或者查些资料自己研究，实地考察中很多遗漏死角都还有猪粪检测的也是阳性，老板总是想当然得搞法，这样存在非常大的风险。
复养对于每个老板，机会只有一次，一方面是您的资金，都是经历过非瘟贱卖清场，资金并不充足；另一方面是您的信心，经历过发非瘟的老板，都是经历过人生的一次洗礼，如果复养再不成功再来一次非瘟，您还有多少能坚持下去的信心，您可能就会要转行。
第一步，生物安全体系改造建立。您要考察清楚，您第一次的非瘟是怎么进来的，找到原因；检查您猪场里面的生物安全体系的漏洞，不能还是想着不做整改就直接上，非瘟能来第一次，就会来第二次，所以，生物安全体系的建立是重中之重。
第二步，资金问题。现在引进种猪的价格是非常高的，您的资金储备是否充足，不要贸然就觉得只有种猪投入，还要包括设备改造、设备投入和后期防非瘟投入，这些都要考虑在内。
第三步，技术支持。面对非瘟，我们都是初学者，大家都在总结经验。一个人的摸索，总是有局限性，现在很多大公司都是在总结经验，这些经验都是别人血的教训总结出来的，一些弯路和泥塘，别人已经买过单了，我们需要做的是借助公司的技术、人员、设备和管理团队。一个人可以走的很快，很多人一起可以走的更远。
所以，对于想复养的老板，要么做的彻底，要么就不做。
