俄罗斯非瘟的故事真的很多。切尔基佐夫公司拥有80000头母猪12个猪场，在拜访了切尔基佐夫（Cherkizovo）全新的“Dankov Lipetsk 89”母猪场之后，发生了一些有意思的事。今天我们讲的是与非洲猪瘟有关的生物安全教训。
俄罗斯一体化猪肉生产商切尔基佐夫公司（Cherkizovo）或许运用了很多美国养猪业的知识，但在生物安全方面，已经远远超过了美国标准。然而，考虑到俄罗斯必须应对非洲猪瘟(ASF)的爆发，这又是完全合乎逻辑的。毕竟非瘟病毒从未进入过美国，人们也希望能一直保持这种状态。
切尔基佐夫公司额外采取的一些生物安全措施
运输
•投资长途运输卡车，包括加热拖车和空气过滤拖车(近1000万美元);
•严格控制饲料和拖货卡车的行踪，全程GPS跟踪；
•运输卡车只能停在预先指定的站点；
•所有运输卡车都贴上序列号ID；
•根据猪场健康状况对运输进行隔离；
•员工与猪接触的停机时间图表；
•建设了三个新的洗车场；选择性“烘干”卡车。
人员
•生物安全审查计划；
•每月进行违规总结；
•俄罗斯国内销售检疫大楼；
•区分用于清洁/脏污管路的相机(2016年之后增加)。
实验室检测
•在首都莫斯科附近切尔基佐夫公司建立一个中心实验室(520万美元)；仅每周就有超过800次猪肉检测。
死亡动物处置
•购买了45个焚化炉现场处理动物尸体(150万美元)。
切尔基佐夫公司Cherkizovo发生的根本性变化
对于Cherkizovo而言，在2014年之前，情况并没有什么不同。直到那一年非洲猪瘟爆发，导致切尔基佐夫公司Cherkizovo发生了一系列根本性的变化。这也是为什么公司要比以往更加认真地对待生物安全问题。Cherkizovo猪肉部门主管布拉德•赫伦(Brad Heron)说：“我们一直以为，我们的生物安全状况相当良好。直到非洲猪瘟来袭时，我们才意识到这还不够。我们从这次疫情中学到了几件事：猪场人员进出是一个巨大的风险，非洲猪瘟病毒不会很快传播，现场运输是一个薄弱环节，政府和外包检测速度太慢，无法依赖。”这些经验教训最终转化为一系列措施，总结在上述“Cherkizovo的生物安全措施”一栏中。
饲料正在被送往位于猪场周边的粮仓。现场的卡车将把饲料送到猪场。图：Vincent ter Beek
2016年，又一次的非瘟疫情爆发
尽管切尔基佐夫公司采取了所有这些严厉措施，2016年，非瘟病毒在其中一个6200头母猪的猪场再次爆发。不过，也正是由于采取了以上所有的措施，病源和原因很容易被找到，因此避免了非瘟疫情进一步传播。
赫伦先生解释说：“测试协议和运输卡车上的GPS追踪器让我们能够真正地找到可能的感染点。2016年感染的原因是一个人偷偷拿着外来的袋子，偷精液给她自家的猪用。我们因此得出结论，实施的测试项目虽然成本高，但为公司节省了数百万美元。与2014年不同的是，我们没有让病毒继续传播。”
生物安全措施级别很高。鞋子必须存放在猪场入口处。图：Vincent ter Beek
非瘟疫情爆发透明度增加
俄罗斯当局也承认，上报非洲猪瘟疫情的不是随便哪家公司都能得到政府认可——但特殊的是Cherkizovo，该公司严肃对待疫情死亡，对所发生的事情完全透明。赫伦先生说：“这对我们来说是另一个难忘的教训。有一件事很突出：千万不能完全信任员工。这就是为什么我们决定增加员工淋浴次数，并在所有洁净/脏污的线路上增加摄像头。”
切尔基佐夫公司（Cherkizovo）的经验得到了国际认可，甚至包括美国兽医专家也希望从Cherkizovo对抗ASF的经验中学习。
Lipstek 89猪场的员工正在享用他们的午餐。所有人都不能带食物进入，并且菜单上严格限制不可供应猪肉。图：Vincent ter Beek
