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2024年9月30日，傲农集团、临时管理人与泉发外贸联合体共14家投资人签署了《福建傲农生物科技集团股份有限公司重整投资协议》。
这标志着傲农在推进重整的过程中迈出了关键一步，向着稳定发展和业务重塑的新阶段进发。
此次协议的达成，不仅有助于傲农优化资本结构、提升运营效率，也为公司长期可持续发展奠定了坚实基础。
饲料加工为主，养殖、食品为辅
根据初步规划，在本次重整后，傲农集团将形成以饲料加工为基本盘，以养殖和食品为辅助的产业格局，坚持稳健经营、稳步推动产业纵向一体化，加强内部管理，风险控制，降本增效，完善治理结构和激励约束机制等措施，从根本上改善公司的生产经营。
产业投资联合体将多措并举推进傲农生猪产业强链补链延链，促进公司产业投资与产能加速恢复，做强、做优、做大生猪食品产业，布局构建从“种猪繁育—饲料营养—生猪养殖—屠宰加工—批发交易”的生猪全产业链体系。
其他产业投资人也将积极利用自身及体系内各产业板块经营优势为公司未来经营发展提供有力支持，财务投资人也将为公司提供产业协同资源。
与此同时，傲农集团将积极推动核心业务的重塑，加速产业创新升级，以期在新的市场环境中占据领先地位。
泉发外贸联合体
据傲农生物此前公告，泉发外贸联合体于2024年9月13日被确认为ST傲农的重整中选投资人，泉发外贸联合体也因参与*ST傲农重整而受到关注。
这是该联合体在公开信息中首次以整体的形式出现在大众视野，并参与到企业的重整投资业务中，这对于联合体来说是一个新的业务探索和发展机遇，目前正处于与 ST傲农就重整具体条款、款项支付安排、债务清偿方式等进行进一步商谈确定的阶段。
泉发外贸联合体是泉州国资委100%控股，注册资本100亿元，实缴资本20.2亿元，傲农作为福建漳州企业，最终泉州国资接盘倒也不算差！
其成员包括泉州发展集团有限公司、湖北省粮食有限公司以及中国对外经济贸易信托有限公司等。
泉州发展集团有限公司实控人为泉州市国资委，湖北省粮食有限公司实控人为湖北省国资委，中国对外经济贸易信托有限公司实控人为国务院。这几家国资企业组成的联合体实力较为雄厚。
泉发外贸联合体在重整*ST 傲农过程中可能面临环境如何？挑战有哪些？
重整面临七大挑战
泉发外贸联合体在重整*ST傲农过程中可能面临的挑战：
1. 债务问题复杂：截至2024年9月10日，*ST傲农在银行、融资租赁公司等金融机构累计逾期债务本息合计约49.79亿元（扣除已偿还部分），占公司最近一期经审计净资产的517.10%。高额债务的处理和清偿是一项艰巨任务，需要制定合理的债务重组方案，平衡各方利益，可能涉及与债权人的艰难谈判和博弈。
2. 经营困境改善：*ST傲农近年来经营面临困境，生猪出栏量与存栏量均受到较大程度影响。例如，2024年8月份公司生猪销售量11.83万头，同比减少74.19%，生猪存栏50.69万头，同比减少75.95%；1-8月公司累计销售生猪162.41万头，同比减少57.59%。泉发外贸联合体需要制定有效的经营策略，提升公司的盈利能力和市场竞争力，恢复公司的正常运营和发展。
3. 行业竞争激烈：生猪养殖行业竞争激烈，市场波动大。泉发外贸联合体需要应对来自其他养殖企业的竞争压力，在市场份额、产品质量、成本控制等方面取得优势，以实现公司的可持续发展。
4. 整合协调难度大：泉发外贸联合体成员包括泉州发展集团有限公司、湖北省粮食有限公司以及中国对外经济贸易信托有限公司等，各方在业务领域、管理模式、企业文化等方面可能存在差异。如何实现有效的整合与协调，发挥各方的优势，形成协同效应，是一个重要挑战。
5. 不确定的市场环境：宏观经济形势、政策法规变化、市场需求波动等因素都会对重整后的*ST傲农产生影响。泉发外贸联合体需要具备应对不确定性的能力，及时调整经营策略，适应市场环境的变化。
6. 法律和监管合规：重整过程需要严格遵守相关的法律和监管规定，包括破产法、证券法等。确保各项程序和操作的合规性，避免法律风险和监管处罚，是泉发外贸联合体必须重视的问题。
7. 员工安置和稳定：重整可能涉及到员工的岗位调整、薪酬待遇变化等问题，如何妥善安置员工，维护员工队伍的稳定，保障员工的合法权益，对泉发外贸联合体来说也是一项重要任务，关系到公司重整后的正常运营和社会稳定。
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