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5月27日至6月5日，德康集团2024年第一期青干班在集团培训学院顺利召开。作为集团年度核心赋能项目之一，德康青干班不仅邀请到德康集团创始人王德根、总裁姚海龙等多位高管参与授课，还引入国内知名版权课程，通过“集中培训+训战任务”相结合的模式，从实践出发，分别从管理、业务方向进行综合培养，促进转化。
德康青干班项目以“传文化、精业务、带团队、促管理”为重点，从自我觉察为起点，通过互动交流、案例分析、录像观摩、情景模拟、测评反馈等，帮助管理者快速锁定能力发展与行为改进方向。
本次集中培训，作为首届青干班项目第一阶段赋能重点，邀请集团总裁姚海龙从行业现状出发，用智慧管理、智慧降本、智慧增效三大重点，辅以沟通协同、利出一孔的工作方法，为参训学员传授智慧经营的诀窍。他着重强调注重“三小”、多措并举、点滴提升经营质量。
创始人王德根对青干培训项目给予高度重视，先后两次赋能指导，从个人成长、团队带领、文化践行等多方面与学员深入交流，答疑解惑。在交流中，王德根表示管理是一门科学，有规律、可学习、能掌握，专业与非专业效率相差极大，比如工具的学习可能产生数倍的效率差距，而思维的改变可能带来指数级提升，因此学员们一定要珍惜学习机会，努力学习转化，提升思维能力，促进快速转化。
他反复强调，管理者要深知“无能有三，无人最大”，没有继任者，是最大的失职。管理者既要提升做事的效率，更要提升人才培养的效率。干部要在实践中做好“榜样、教师、教练”，贯彻“关心、引导、要求”，分模块向大家分享学习收获，帮助大家把所学转化为实实在在的业绩。因为，战场是历练团队最好的地方。
他最后强调，本次青干班的混编制安排，能强化横向沟通。组织发展到现阶段，非常需要协同思维，大家在传递信息一定要清晰明确、换位思考、确认反馈，才算得上有效沟通。
据悉，德康青干班项目采用”自主报名+集团二次筛选”的方式确认参训名单，贯穿多事业部、多线路、多层级，让参训学员打开全局视角，实现自我进步、团队带领，为集团下一步发展奠定扎实的人才基础。
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