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1、温氏10月末能繁157万头
截至 10 月末，公司能繁母猪约 157 万头，后备母猪约 60 万头，预计年底能繁 母猪达到 160 万头以上。公司将更加注重种猪的质量，通过提升现有母猪群体的各 项生产指标，努力实现未来出栏规划。
2、温氏10月份psy22.3
年初以来，公司各项种猪生产指标水平稳步提升，不断打造高性能母猪群体。10月份窝均健仔数维持在 10.8 头，处于较高水平。PSY 指标持续提升，已由年初的 20左右稳步提升至 10 月份的 22.3。
3、10月份产保死淘率8%，接近非瘟前水平
随着基础生产管理不断加强，产保死淘率有所控制，猪苗生产成本也随之下降。10 月份产保死淘率已降至 8%，接近非瘟前水平。公司开展“猪苗降本”的专项行 动，猪苗生产成本已由 2 月 430 元/头降至 10 月约 350 元/头，累计下降约 80 元/头， 后续将逐步体现在肉猪养殖综合成本的“猪苗成本”上去。
4、肉猪生产成绩持续向好
肉猪生产较为稳定。投苗量稳中有升，近 3 个月投苗量维持在 280 万头以上。10 月份肉猪上市率稳定在 92%(大致对应 6 月前投苗猪上市率)，与非瘟前相比， 仍有一定的提升空间。
公司不断加强基础生产管理，生产成绩逐步提升，养殖成本逐步下降。料肉比持 续下降，10 月份已降至 2.58，为近两年最低水平。年初以来，肉猪养殖综合成本
月下降，成本下降趋势较为明显，10 月份已降至 7.8 元/斤，为本年度的单月最低成 本。目前公司低于 8 元/斤的肉猪销量占公司肉猪总销量的 80%左右。前期饲料原料 价格和猪苗生产成本逐月下降，也会逐步体现在养猪成本的下降上。
5、成本下降原因
1.关注到公司肉猪养殖综合成本逐月下降，请问公司在生产管理上主要做了哪些优 化工作?未来成本下降的空间主要来自于哪些方面?
答:(1)成本下降原因
近几年，公司做了大量的基础性工作，聚焦非洲猪瘟疫病防控，保障大生产稳 定，公司逐步从非洲猪瘟疫病的影响中恢复过来，种猪群体质量得以持续改善，肉猪 出栏量不断增加，养殖成本持续下降，精细化生产管理取得不错成效。
影响成本持续下降的因素是多方面、系统化的，主要包括但不限于以下几方面
原因:
1）不断优化种猪群体结构，持续改善种猪群体质量，种猪生产性能显著提升，猪 苗生产成本持续下降。
2)充分发挥饲料原料集中采购优势和饲料营养配方优势，协同原料采购和饲料 生产，根据市场行情变动及生产所需，及时、灵活调整饲料营养配方，不断提升优势 原料使用比例，降低饲料成本，平衡好生产效益和经济效益。
3)随着产出量的增加，资产利用率有效提升，固定资产等折旧摊销费用持续降低。
4)不断加强基础生产饲养管理，压实生产责任，做精做细各项流程，做好疫病常 态化防控工作，逐步提升生产成绩，减少非必要死淘损失。
5）加大对基层生产员工的关爱，通过各种方式激励干部员工，分区分段做好生 产经营，及时奖励生产成绩好的业务单位，增强养殖单位干部员工的信心，形成正向 循环。
6、未来成本下降的空间
公司肉猪养殖综合成本主要由猪苗成本、饲料成本、药物成本、委托养殖费用、 费用和其他盈亏(主要为种猪死淘及计提等事项)等几个项目组成。其中药物成本、 委托养殖费用基本稳定。未来成本下降的空间主要来自于猪苗成本、饲料成本、费用 和其他盈亏等项目。
7、近一年来，公司养猪 PSY 提升较多，请问非洲猪瘟疫病在我国发生前，公司养猪PSY水平如何?现阶段与非瘟前仍存在一定差距的原因是什么?
答:非洲猪瘟疫病在我国发生前，公司种猪体系较为完善，种猪优中选优，PSY稳定在 24-25 的较高水平。近几年以来，公司持续恢复和优化种猪体系，加强母猪基 础管理，PSY 逐步进入较为正常的稳步回升阶段。与历史最好水平相比，当前 PSY水平仍有一定的差距，主要原因为:
1)当前非洲猪瘟疫病仍呈现多点散发的状态，尽管公司生产经营进入常态化 防控阶段，但疫病仍会对种猪生产产生一定的影响，影响种猪生产成绩。
2)为应对可能的种猪损失，公司采用一定比例的三系杂交配套模式，保证母 猪能够及时、充足供应，保持生产的稳定性和灵活性。除以上外，公司母猪群体中还 存有少量非选育的、生产性能非最优的在产母猪，这些会对 PSY 水平产生一定的影 响。待后续生产周期结束，公司将自然淘汰更新。
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