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危机才是领导力的终极考验。此时一切规则都被突然颠覆，大多数人失去了心中的航向，他们比任何时候，都迫切希望找到一个能把自己带出困境的人。应对危机领导者必须认真遵守的七大原则，特别是在经济衰退，企业面临生死存亡的时候，这些原则对每一位企业管理者具有巨大的指导意义！
1、必须勇于面对现实。
勇于面对危机，勇于面对最严酷的局面，是每一个领导者必须具备的胆识。不回避问题，不逃避责任，抗住压力，寻找出路，就会获得坚定的拥护者，成为所有人的主心骨。反之，一旦掩盖事实，不敢面对危机，所有人就会呈鸟兽散，所有的事情就会向更加不利的方向发展，难以挽回。
2、时刻准备应当更糟糕的局面。
不管现在情况多么糟糕，它们都可能会变得更糟糕。这是第一原则的推论。当坏消息从天而降，多数人会倾向于相信情况不会变得更差。然而事实上它们会变得更糟。事先对最坏的结果心存预期，并勇敢的迎头痛击之，这要比模棱两可、犹犹豫豫的解决方案明智得多。
3、积累大量资金，越多越好！
在行情好的时候，领导人更多地关心每天收益和收入的增长，而不怎么担心资产负债表的情况，但在危机之时，现金决定一切。别去想什么资产收益和所有那些莫名奇妙的指标。关键的问题是你的团队是否有充足的现金以度过最严峻的形势。
4、不要什么都一肩承担。
危机之时，许多领导者都像大力神一样，独立承担整个世界的重担。他们与外界隔绝，觉得自己能解决所有问题。对此，我们的建议是：你现在比任何时候都需要得到有才能人的协助。你要让大家有信心，向所有人寻求帮助与建议，并让大家在必须实施的、痛苦的变革中，努力了发挥自己的作用，并有所作为。
5、在要求他人牺牲之前，自己先作表率。
如果需要做出牺牲，管理者应当首先站出来做出最大的牺牲。要知道，在危机中，每个人都在看管理者会怎么做。他们会不会身体力行自己所说的价值观？他们是否会屈从于外部压力，还是直面危机？他们是会受到短期回报的诱惑，还是做出暂时的牺牲以修正长期的局面？
6、不要浪费危机带来的大好局面。
这是以色列总理内塔尼亚胡总结出的结论。许多领导者发现了这一点，危机创造机会，人们在危机中会获得更广泛的支持，以采取更强有力的行动，这是巨大的扭转败局的机会，而这在世道好的时候，是不会发生的。
7、培养积极进取的员工。
在每一次危机都同时是一种机遇，当其他人失掉了自己的勇气的时候，好的领导者却明白，这是提升自己员工实力的最佳时机。越是艰难时刻，越能锻造坚强团队。
我们已经进入极为艰难的时期，未来可能会更加艰难，要做好最坏的准备，即便是倒下，也要保持战斗的队形！
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