河南某猪场(430头母猪)亏损多年、无奈之下,特邀胡薄利老师帮助管理,胡老师上班第一天宣布了两件事;1、猪场工作人员的生活费增加1倍、基本工资增加30%、绩效考核作为奖金每季度发放;2、直接解雇饲料、兽药企业派到猪场的技术员;胡老师说:“好好的一个猪场、派来两个特务,怎么能赚到钱”!让我们来简单分析一下解雇他们的原因。
一、饲料企业派到猪场的技术员都可能干些啥?
1、做假数据:他会想尽各种办法“做实证”搞来所谓的数据证明他所在公司的饲料比您原来用的饲料强。
2、发展内线:您猪场的骨干被他发展成内线、根据用他公司饲料的数量给内线回扣。
3、收入最大化:饲喂他公司利润高、提成多的产品,让他本人的收入最大化。
二、兽药企业派到猪场的技术员都可能干些啥?
1、保健用药:按照他所在公司特定的忽悠程序给您的猪做“保健”,与需要不需要做保健没有什么关系。
2、治疗用药:不是用最经济、最有效的药品,而是他所服务的公司有什么药就用什么药,什么药利润大就用什么药。
3、期盼用药:在猪健康生长的时候,他会祈祷疫病的来临,因为他最关心的是他的收入。
三、饲料、兽药企业派到猪场技术员的共同特点?
1、水平有限:专业、非专业的都有,经过简单的培训直接上岗,实战经验几乎为零。
2、欲望很高:新人生活压力大、赚钱欲望高;他会把公司培训给他蹲守猪场的盈利技巧,在您的猪场大显身手,用收入来证明他的忽悠能力。
3、免费口号:“免费”多么诱人的模式,给您服务还不用您花钱;他来的目的是帮助东家赚钱,让老板给他发工资,奖金、提成和业绩挂钩;您猪场的盈亏好像与他没有多大关系。
结语: 本人认为未来猪场是适度规模、家庭农场式的、从业人员将是专业的、有一定管理能力的;一般问题均可自己解决,出现疑难情况请教第三方专业机构(付费);他们会理性、自由的选择“性价比最好的饲料”“成本低又能够治病的兽药”,饲料、兽药企业给猪场派所谓的技术员可能将成为历史。
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