1 什么是思维导图?
思维导图又叫心智导图,是一种用图形表达发散思维的有效思考工具。
它能帮助我们养猪人在思考问题有逻辑、有层次、有重点、有顺序,形成具有连贯性和结构性的高效思维方式,让我们在思考问题和解决问题时卓有成效。
2 为什么养猪管理者需要学习思维导图?
结构化思考:逻辑性覆盖与拆解。《金字塔原理》中:以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后结论,这就是逻辑性覆盖与拆解的实例。借助思维导图的拆解,大项目可以化作具体操作的事项。
体系化构建:整体性理解与吸收。我们每天看到数量众多零散的知识点的时候,我们是很难记得住的。因为我们眼中只见树木,不见森林。而当我们有了完整的知识框架的时候,平时掌握的知识点就变成了高楼大厦里边的一块块砖头,再记忆具体知识点就变得轻松简单。
系统化表达:完整地输出与展现。作为一名管理者,无论是写作,还是演讲,如果在脑海里面有一个清晰的逻辑,我们的文笔就会得到充分的发挥,我们的口才就会得到尽情的展现。当我们策划一场活动的时候,脑海里边如果有完整的方案,活动也会精彩的开展。这就是思维导图布局的结果!
创意化思考:方向性发散与创新。我们思考问题时,有针对性的进行发散就能够把相关的内容进行细分,在细分的基础上能找到思维的边角处没有思考到的地方,从而达到创新思考的结果。
规范化行动:专业性高度与标准。谋定而后动,决策为宗。在思考问题上有深度、有广度、有厚度、有温度;在做事的过程中,会更全面,更细微,更深入,更长远。
3 思维导图的核心是什么呢?
它包括一个模式,一个锚点和一个联结。
这个模式其实是两种思维方式,体现了思考的规律性和逻辑性。我们可以正向的从上而下进行发散型的思考,也可以从下到上,从小到大,进行逆向归纳性思考。
这个锚点是什么,就是一个个关键词。如果大体系是一个整体,关键词就是这个整体中一个个支点。在我们清楚了每一个支点之后,我们就会大致的看出整个的逻辑框架是什么样子。
当正向发散思考和逆向归纳思考以锚点进行贯穿的时候,就把整个知识体系内的知识点像捕鱼的鱼网一样,所有的绳索概括到一块,就起到了纲举目张的效果。
4 思维导图该怎么用呢?
我们先看看内在要求,也就是心法。
首先,我们要学习思考方向的“T”模式。这个T模式,首先是在同级水平上进行横向扩展,其次在层级水平上垂直纵深。也就是我们要对要学习的体系,既有横向广度的思考又有纵向深度的思考。当然,广度和深度的综合就形成了立体化全方位思考的效果。
水平扩展可以借助已有的管理学原则,比如:“五事七计”、5W3H、SWOT、PEST、SMART、FABE等进行有效思考。
其次,我们要对所涉及的事项进行分类。遵循MECE原则( Mutually Exclusive Collectively Exhaustive):ME是相互独立,CE是事项完全穷尽。在分类之后,整体逻辑框架就勾勒出来了。
第三,分类之后,我们要用一些关键词(KEY WORDS)对不同的类别进行高度的提炼与概括。在概括时,我们倾向于选择与之相关的名词或动词。我们寻找关键词时,可借助于文章内部的小标题关键句。在思维导图的支干上,我们要遵循一线一词的原则,并且要求词是所有概念里面的最小单位,这样能够帮助我们最大限度的发散思维,让我们的思维更加的严谨。如何判断这个关键词是否准确呢?我们要回头想一下整体,关键词是否能够回想起全文的内容,是否能把问题解决到位?如果满足这两个条件的话,关键词就是符合要求的。
第四,BOIs原则(Base,Ordering,Ideas)。这种原则概括来讲,是以我们脑海中,迸发的一个零散的想法为基础,我们把这个零散的想法向上思考,它属于哪个大类?横向思考它的同类是什么?再向下思考他的小类是什么?这样就可以把一个想法相关的所有问题挖掘清楚。
我们再看看外在表现,也就是技法。
思维导图分为全图型、全文型、图文并茂型。
思维导图的阅读顺序应是先读中心图,再读主干再读枝干,以顺时针方向旋转。
构成思维导图的要素有颜色,图像,线条和文字。
颜色是重点和非重点的可视化区分。红色代表热情,黄色代表警告,蓝色代表忧郁。不同的颜色,有不同的内在语言。
图像分为中心图和插图。中心图在思维导图的中间,插图在线条的上方临近处。他们都要求大小适中。颜色要符合表达主题。如于海有关就选择蓝色,与热情有关,就选择红色。
线条也要注意颜色,柔和度。在顺序方面,线条要先主干后支干,先右后左。主干线条,位置附于中心图周边,从粗到细,不宜过长;支干线条,位置在连接主干和其他支干处,形状有细有长,长度不易过长,方向从中间向两边发散。
文字,他的位置在于线条之上。要从左往右可以选择,全部都是黑色,也可以选择和线条颜色一致。但是要遵循一线一词的原则,也就是说,每一条线上只有一个关键词。
5 思维导图能帮助养猪人做什么呢?
思维导图可以帮助我们记忆知识点,帮助我们更高效的学习,也帮助我们更有效的思考。读书、做笔记、开会、演讲时都可以尝试使用思维导图,还有我们在做大的项目策划、做管理方案、做决策、准备考试时,都用得到思维导图。思维导图应该是养猪管理者良好的工具,是训练养猪人思维的利器。
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