铁骑力士
广告
您的位置: 首页 > 专栏 > 管理 > 内容

干货:高效场分娩舍人员配置及日程安排

养猪职业经理人 2020-11-06

阅读()

分娩舍管理有两种模式,一个是传统的每个人负责一个单元,一种是大线式管理,从运行实际情况看,应该是大线式管理更强,人员可以得到充分的休息,场内一些工作安排会更灵活。

  分娩舍管理有两种模式,一个是传统的每个人负责一个单元,一种是大线式管理,从运行实际情况看,应该是大线式管理更强,人员可以得到充分的休息,场内一些工作安排会更灵活。后非瘟时代,我认为猪场管理者善待每一位员工更重要!下面以2000头母猪一条生产线(28天哺乳期)为例,谈谈产房人员配置及生产流程相关事宜。

  

  一、分娩舍人员配置

  

  人员配置:副手1人,分娩观察组2人,2个饲养组各3人,共9人。

  

  栏舍结构:440张产床,分10个单元,每个单元4排,每排11个产栏。

  

  二、生产流程及人员分工

  

  (一)生产流程

 

管理流程

  

  上图为东北某猪场单周批-批次生产流程,产房每批次分娩两个单元。黄色部分为产房时期,单个单元5周一次循环,周三、周四冲栏,周六进猪。由于空栏时间较短,小天龄腹泻每个单元都普遍出现,如果栏舍宽馀,不建议空栏这么短的时间。

  

  (二)人员分工

  

  1.分娩观察组:2人主要负责在产和临产单元的所有工作,正常情况下周六进猪、周二大产、周一将大概5天龄的单元交给饲养组负责,副手协助分娩观察组。

  

  2.饲养组:饲养组的6人负责其余单元的所有工作(比如在产是1和2单元,一组负责3、5、7、9,另一组负责4、6、8、10单元,同批次2个单元每组负责一个,也就是说每个饲养组负责的天龄都是相同的分散的),重点包括3天龄的补铁、去势和断尾(不提倡剪牙)、所有单元免疫、冲栏。不剪牙发现仔猪脸部咬伤太多的主要原因有:①没有明确有效乳头导致个别栏乳头不够;②频繁的调栏导致仔猪经常打架。LB这里咬伤的仔猪非常少。

  

  3.分析对比:正常休假2-3人,6-7人在岗,这种模式比较适合较大的线。下面把每个饲养员饲养特定单元模式与大线模式作一下比较

  

  大线模式优点:

  

  (1)灵活:如果遇到免疫、去势、冲栏的时候,2个饲养组可以喂完猪抽出一个人来做这些事情,而另一个人负责护理。而我们定单元饲养抽出人时,其饲养的单元就没人护理了。

  

  (2)休假:每组3人排开休假就可以,很容易错开忙的时候,高效场休假每月可达到6天甚至更多。

  

  (3)不加班:抽出去的人专门做一件事情,留守的人专门护理。不会出现活没干完就被抽出去免疫而免疫完之后接着做导致加班的情况。

  

  缺点:

  

  冲栏:周二断奶卖猪,周三、四冲栏的时候每个饲养组被抽出一个人冲栏,这3天不接触其他工作,就像多了两个人同时休假一样,剩下的员工每个人要负责3、4个单元的工作,这时候如果有免疫、去势等工作要配种舍过来帮忙,但是配种舍又不是每次都有时间,所以冲栏是个问题。想到的办法是如果能将三条线的冲栏时间错开就是共六天,搞两个员工专门负责冲栏就能每周解放2个饲养员2天的时间,工作起来更顺畅一些。

  

  三、产房配种舍连动

  

  1.猪场目前状态:连动可能是今后高效猪场迈向更高效的一个台阶,某猪场目前只是在探索阶段,没有一个确定的连动流程,仅仅是:①产房去配种舍帮忙的情况有集中配种和普免换针头;②配种舍主要帮忙产房免疫抓猪。仅停留在“有时间就去”的阶段。

  

  2.建议:我们设想的连动应是比如二线周二至周五都不是很忙,如果产房将免疫、冲栏、去势的日期可以提早定下来,每周做一次工作计划形成固定的模式就比较好。

  

  3.缺点:产房配种连动的缺点也显而易见,太过于依赖连动,人员工作十分的紧凑固然好。但是一旦出现生产上的波动,加班会是家常便饭,所以高效猪场的生物安全工作是重中之重,一旦出现问题加班倒是不可怕,可怕的是生产节律被打乱,会影响后续几个月的生产,这也是批次生产的最大弱点。

 

 

  

  四、关于活仔计数

  

  猪场分娩上卡不记弱仔和畸形,统一算到健仔里面。原因如下:

  

  1.更好管理:有了弱仔这一项,导致产后单元的仔猪与系统总是有差距,监控起来也不是很容易,这其中就会出现损害配种组利益的事。直接记活仔好了,只要是活的有一个算一个,要是再出错就是数数的问题了。分娩舍做的最好的一点就是:不管去什么天龄的单元盘点,仔猪与报表相差不会超过3头,对于记弱仔的场来讲不是很难也不是很容易的事情。

  

  2.死淘上升:全部记成活仔,仔猪死淘必然会比记弱仔上升,但是并不会影响产出,死的都是那些猪,只是记没记而已。纸面上的死淘上升也是一件好事,数据会更好的体现生产存在的问题。

  

  五、关于仔猪诱料

  

  每天观察各个单元仔猪料槽的变化和仔猪的行为,而不是机械的做诱料这项工作。总结出以下几点:

  

  1、15天龄之前诱料槽的教槽料基本没有吃完的,所以只需加很少就可以了,产房晚至10天开始诱料完全没问题。

  

  2、15-20天龄阶段有两种料槽吃光的情况,一是母猪奶水跟不上仔猪长速变慢,二是仔猪非常强壮,但吃光的料槽比例很小。

  

  3、猪场达到24天龄之后大约有一半的料槽会吃光,断奶前2天,也就是27-28天,大部分栏的仔猪会出现跟着母猪一起进食。

  

  所以,只要仔猪健康正常,诱料简单粗暴就可以了,不用刻意去追求。健康的仔猪在对应的天龄自然会学会吃料。

  

  六、断奶直排效果更好

  

  断奶直排,28天断奶仔猪均重有8.5公斤,相对于21天断奶6.4公斤的仔猪也更好养。所以建议28天断奶直排,而不是21天断奶直排。

  

  优点:

  

  1、断奶直排的最大优点是减少应激,断奶上市转保全部在同一天进行,应激一次。

  

  2、28天龄断奶仔猪上料情况与21天断奶有着很大的差距,基本上与断奶留养的料量没什么区别。

  

  3、28天断奶的上市率要高,降低猪场保育舍的压力

  

  4、8.5公斤的均重,也让养户更加容易接受新模式,28天断奶直排对服务部来讲要好于21天断奶留养。

  

  缺点:

  

  1.调整断奶时间会暂时打乱生产节律

  

  2.增加7天哺乳会增加成本

  

  3.个别母猪会出现提前发情

  

  4.刚断奶的仔猪很难赶,赶猪时比较浪费时间,可以用录音机录下某一头仔猪惨叫的声音,然后在赶猪的时候放。

 

  

  七、适当的激素处理

  

  超期猪与失配猪的处理一直是令人头痛,传统方法的调栏和车辆运输效果也不是很明显,导致经常有一些年轻胎次的猪因为超期被淘汰。某猪场统一对断奶18天的超期猪使用PG600处理,他们并没统计过这些猪群的失配率,不过失配的母猪不是很多,在怀孕舍养前期也没觉得激素处理的猪失配比例很高,可以进行尝试。

  

  附:产房的日工作程序

  

  1. 打扫卫生

  

  a) 清扫走道;

  

  b) 清扫猪粪的同时,将母猪赶起后铁棒放好;同时查看猪只,对于异常的猪(母猪或仔猪)需紧急处理的,要做处理或报告主管;不需处理的,做到心中有数;

  

  c) 死猪拿出并作死亡记录;

  

  d) 发现加热灯坏的,立即换上;

  

  e) 观察舍内的温度,随时调整窗帘的高度,关上不需用的照明灯。发现有插销缺的栏,随时补上。

  

  f) 在进出产房时,脚一定要泡一下消毒液。

  

  2. 接产

  

  a) 接产的人上班后立即到产仔间巡查母猪正在产仔的情况;根据夜班的产程记录,决定是否助产,是否给催产素。一般地,如前一头猪出生后,过20~30分钟应该产下一头,如不产即给1ml的催产素。如20~30分钟还没产,而是母猪时时努责,就需助产;下班时,将需助产的母猪告诉上中班的人。

  

  b) 在接产的间隙,一般可以剪牙或治疗母猪恶露。在剪牙时剪牙钳一定要用1:50的新洁尔灭充分消毒,牙齿要剪平,断尾后用紫药水涂之,尾巴留2.5~3cm长;补1~2ml的铁剂;同时给仔猪注射1ml的庆大。在治疗母猪恶露时,一般是用320万单位的青霉素、加1ml催产素,一天需注射二次。

  

  c) 清洗工具并消毒。

  

  3. 治疗仔猪下痢:

  

  a) 二人配合治疗下痢,其中一人必须对近两天的用药情况较熟悉。一定要按时、按量、按疗程给药,并对以后几天的用药有个粗略的计划,用药的原则是:一种药连用不超过三天,庆大只能用于5日龄以内的仔猪;并负责每天到药房领药。在给药时,要看猪给药,对于不同日龄、不同体况的需分别对待,不能“千猪一针”,打上了事。

  

  b) 在治疗下痢的同时,发现跛腿、皮肤病的猪,注射适量的青霉素

  

  c) 清洗工具并消毒。

  

  4. 一般注射完下痢针后,一人补仔猪料,一人撒石灰并补母猪料(中餐);补料时,应清净食槽,根据仔猪大小适量即可;仔猪7日龄开始补料,对于7日龄的仔猪,槽内有几粒就可以了,少吃多餐。补母猪料时,只要槽内无料,就可以补之,并作记录。

  

  5. 打耳刺。准备耳刺字、耳刺钳、纸箱、毛巾、记号笔等。在打耳刺时,先用印油刷一下耳朵,然后用钳打耳刺,需用点力,然后再用印油刷一下耳朵,确保耳刺打得清晰。打完耳刺后,清洗工具并消毒。将毛巾送到洗衣机房,准备清洗。

  

  6. 喂料:首先清理料槽,将没吃完的料掏出、装袋后送到配种间,根据上次的加料和掏出的多少,确定下一次的喂量,并填卡。一般说,随着仔猪日龄的增长,母猪料从1kg逐渐加到6~8kg/日。产前的控料非常重要,一定要将产前的料控下来。

  

  7. 夜班:主要任务是做好接产,观察舍温,看护好仔猪;将压死仔猪的可能性降到最低。也可以安排夜班人员在接产、看护仔猪的同时进行剪牙、补铁和断尾。要求中班、夜班人员应对产仔间的所有工作达到一定的熟练程度;一般能独立处理突发事件,特殊情况报告主管。中班冲栏时,随时观察冲洗机,不要直冲灯泡、电键、电线等危险处,全过程注意安全;冲完后消毒,整理零乱的东西。夜班在早晨加料时,根据母猪食量加料填卡,并将母猪赶起。在中班、夜班内发现加热灯的高度不适当或不亮,随时调整;并在进出产房时随手关门。夜班在下班前收好胎衣、死猪,准备带出;并做好记录。

  

  8. 白班、中班、夜班一定要有明确的交接班制度,三班形成一个有机的整体。

  

  9. 对于部分人员,要求熟悉寄养、换猪、一般维修和做卡等工作。

  

  10. 每周的工作:

  

  (1)断奶:

  

  a) 先做好母猪和仔猪的断奶记录,选好要留的母猪。

  

  b) 将其余母猪安静地赶到配种间

  

  c) 换仔猪并做记录

  

  (2) 移断奶仔猪

  

  先将公母分开,分批将仔猪安静地赶上车,仔猪拉走后,清扫走道、整理灯罩、食槽、母猪卡、饲料卡、夹子等,再将水车、冲洗机准备好,最后将栏打湿浸泡,以便中班可以冲栏。冲洗产房需注意的事项已在上面提到过,这里不再复述。

  

  (3) 进猪

  

  配种间重胎母猪在预产期前7天左右转到产仔间,故产房将栏位冲洗、消毒后,进行维修,准备进猪;母猪安静地进入产房后,将母猪卡、饲料卡挂上,母猪与母猪卡一定要对号,并将饲料卡日期全部填上,然后将加热灯挂上;最后打扫卫生。

  

  (4)去势:

  

  a) 准备好工具,消毒液用1:50的新洁尔灭和甲紫。

  

  b) 在做去势时一定要注意留种公猪,根据要求,该留的留,该去的去。

  

  c) 在做去势时需特别注意的是不能有任何结蹄组织留挂在皮肤上。

  

  d) 清洗工具并消毒。

  

  (5)疫苗注射:

  

  a) 仔猪在7日龄时注射HPS(副嗜血杆菌)疫苗

  

  b) 母猪在产后7天注射HCV(猪瘟)疫苗;在第10天注射PEL(细小病毒苗)疫苗;在第14天注射AJ(伪狂犬病)疫苗。


免责声明:部分文章资料来源于互联网,已标明来源,版权归原作者所有,内容仅供读者参考,如有侵犯原作者权益,请及时留言联系我们删除!
江西仲襄本草生物有限公司
广告