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现在涉及到养猪的大会，大家都在讲的一个共同话题就是数字化，数字化已经成为现阶段养猪产业的最热门的话题。
从去年开始，畜牧大会，一半以上都在讲自己的产品帮助猪场做数字化：设备的数字化，养猪的数字化，营养的数字化，疾病防治的数字化，养猪行业已经全面跨入数字化的阶段。
但是也有三个核心问题，是大家讨论数字化的时候绕不开的：
猪场数字化，核心是在做什么？
能给猪场带来什么好处？
应该怎么把数字化落脚到实处？
的确，如果没有效果，不能落地，数字化只是空中楼阁，对产业帮助不大。要想真的把数字化做好，享受数字化带来的便利，其核心还是要做好三件事情：降本、增效、和计划。
第一，帮助猪场降本。
猪场未来的竞争一定是成本竞争，但是成本不是狭义上的生产成本，还应该包含采购成本和销售成本，是整个产业链的成本。
采购成本，最近几个月大家可能感触更深，各大养猪企业的成本全面降低，核心就是玉米和豆粕便宜了，这也是采购成本很好的一个体现，在采购上下好功夫，可能会大幅度降低成本。采购成本降低主要还是要依赖金融工具，做好期现结合，做好库存，做好阳光采购，把采购决策数字化，比如说在线招标，在线询价，在线履约，这样可以很好的控制采购过程。
生产成本，这个大家聊得都比较多了，每一个企业都有自己的独门秘籍，就不多谈了。
销售成本，这个也是很容易忽略的，比如说卖猪怎么能卖一个好的价格？最简单的方式，就是要拓展自己的卖猪的渠道。或者，能不能更进一步，不卖猪，变成卖白条，现在已经有头部猪企开始干这个事情，速度很快，力度很大，值得大家关注。
第二，帮助猪场增效。
对于增效，集中三个方面，尽可能让母猪多生，小猪少死，育肥猪长得更快，从而带来效率和利润的提升。
多生，主要还是改变现在的育种效率，目前有些院校和一些猪企，把大数据引入到现在的育种工作中来，通过对全样本的观察和计算，从而更快，更全面的来评估母猪，现阶段更多的是属于实验的阶段，并且以往的数据对后裔猪群的表现数据较少，只能一步步来，但是确实是一个方向。
少死，主要是从营养，环境，防控等多个方面，借助数字化手段，比如说智能监控，巡检，环控，来对猪群的环境做一个全面的预警，从治病到防病，降低死亡率。
长的快，主要还是精准投喂，现在还做不到精准饲喂，没有办法一头猪一个喂养方案，但是可以通过自动化的料线，来提升饲料的投喂效率，控制投喂量，减少浪费。
第三，降本和增效的措施，要通过计划来进行实施落地。
刚才讲的降本和增效的措施，要想能够落地，还是要有一个计划来进行执行好，以前是靠人督促，现在可以靠数字化，来把计划进行编排，自动的按照时间进度，来分配任务，把之前的每条措施，都落实到位，责任到人，从而把管理做细化。
养猪的过程就是计划生育的过程，按照出栏计划，把所有的事情进行倒推，什么时间采购原料，需要多少饲料，配种计划是什么样，栏舍分配怎么做，免疫检疫如何执行，出栏时间如何定，这些供应链、生产的关键动作，又要和猪场的人财物紧密结合在一起，做好资金计划，人员排班，物资供给，这样才能把猪场变成一个运算精密的机器，让降本、增效做到实处。
养猪数字化，说复杂，比较复杂，但是说简单，也简单，就是抓好这三点，把数字化当成一个工具，用好工具，养好猪，做好企业。
把数字化落在实处，不要挂在嘴边，这才是现在行业面临的最大的问题。
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