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有人说，华为培养人才的速度比汆丸子还快。其实，速度的背后是机制保证。正是人才复制机制，帮助华为成功地实现了企业人才辈出。
2020年10月15日，中国人民大学张利庠教授在中国农牧人才发展峰会上详细分析了中国生猪行业现状和挑战、养猪行业人才需求和现状以及农牧企业人才战略。生猪行业是关系到国计民生的重要产业同时也是国家保供给的战略产业，在双疫情背景下，虽然遭受重创，但是国家一直在重点关注与协调生猪产业的发展。所以前景是非常可观的。
张教授说，目前能繁母猪的数量已经恢复80%，但是三元混杂严重制约了生产性能。在非瘟常态化的今天，复产路上技术做支撑、资本为后盾、效率是根本，这一切人才来保证！
来源：张利庠《农牧行业复产人才战略思考》
2020年，中国养猪业积极的探索复产与扩张之路。面对非瘟常态化防控下的新养殖环境，新建的猪场，新引进的猪群，新招的员工，猪场复产背后存在着诸多风险。PSY应用研究院结合多年服务客户的经验以及收到的客户反馈发现，猪场复产的重点之争已不在母猪而在于人才，人是影响当前复产进程和复产成败的关键因素之一，是未来高猪价红利消失之后猪场盈利能力、企业竞争力的核心要素。为此，PSY应用研究院与国家生猪产业技术创新战略联盟于2020年2月创办了PTT养猪实效学院（Practical Technical Training，PTT），通过线上线下多种形式服务于猪场人才战略。
根据近一年来PTT养猪实效学院线上平台培训数据和跟踪猪场生产成绩进行多个维度数据分析。参加培训人员情况很大程度上就是代表着猪场员工的现状：更多的男生，大部分年龄在30-49岁之间，年轻人少而且留不下来，大量的从事是养猪工作不足半年的员工，这就是目前大部分猪场的面临的人员现状。显然，这样的人员情况要满足非瘟背景下猪场安全生产的基本要求，猪场快速建新场扩张的发展需求是有难度的，猪场需要给员工系统的、有标准的、可在猪场执行的培训，提高员工的职业素养。猪场生产成绩数据也显示，同样的员工在参加PTT养猪实效学院培训之后，在实际生产中应用培训的生产操作流程给生产成绩带来了明显的改善，没有给猪场增加额外的生产成本，培训即是员工福利又让员工可拿到更多奖金员工也更愿意留在猪场，实现猪场和员工的双赢。这也充分说明人才复制机制是目前企业持续发展的趋势。PTT养猪实效学院将秉承长期主义，持续学习、持续创新、持续服务为中国养猪业的变革与发展提供知识解决方案！
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