小猪场近段时间的变化比较大，甚至远远超出很多人的预料，无论是在变化程度还是变化速度上。由于实际条件所限，很多小猪场的软硬件设施比较落后，这是不争的事实，如何在这种事实下去做一些工作，有效的提升其效益，是非常有意义的一件事情。
咨询：
昨天，在众多的咨询案例中，有一个比较感兴趣的案例：
很多猪场遇到这种要求一般会选择不再搭理你，原因大家都懂的。但是我们一直坚持这种标准。
反馈：
今天早上微信传回来的图片和信息，尽管与要求相差很大，但是也能看出很多东西了。
这种情况在基层中是很常见的，母猪养的像乞丐。
母猪的眼神是亮点，它在渴望什么？
这头母猪的泪斑就比较厉害了。
再看看这种母猪，心情有些沉重。
猪舍条件尚可。
母猪是扔在地上饲喂的。
这种案例每天都会遇到，很多猪场的思维是咋办？用什么药？怎么用？但是很少有猪场会问：这些问题的出现是那些地方自己做的不到位？从那些细节上去改善？
推测：
这是猪场的自述：
依照我们的经验来看，此种问题的出现不是偶然的，而是日积月累的积累而来，各种细节的不到位及长期依赖药物而不重视母猪的基本需求而造成的。
且从猪场自述及以上的照片首次推测后我们认为，这些母猪群的自身实质性器官损伤和基础的饲喂理念错误是造成当前问题的本质原因，要想解决这些问题，是需要过程和切入的。
首先切入的是从母猪的饲喂方式上，第一是不能扔到地上喂，应该每头母猪搞一个简单的料槽，这个在以前的文章中有图片，有思路，以保证母猪在饲喂环节的饮水和采食卫生，特别是在夏季的采食卫生。给母猪喝够足量的水，这些最基本的改变。
其次是调理，从母猪的脾胃及肠道功能，解毒排毒、疏肝理气等方面入手做调理，对于猪群进行辅助性的调理支持。
以期能通过这些手段而调理母猪自身的抗逆性能及降低母猪的负担，进而从根源上改善母猪的体质和抗逆性能。
调理思路：
我们始终要明白一个清晰的道理：损伤容易修复难，不是每头母猪都能修复到原来的样子，这是不争的事实，而通过细节性的努力和辅助调理手段，我们只能最大程度的修复，修复成本太高或者修复不佳的，淘汰是最经济和务实的选择。
在调理的过程中，是多管齐下，见招拆招，不断的修正及完善补充，最终在这个过程中找到感觉、锻炼出一种以猪需求和舒适为目标的饲养习惯。
调理的过程中不仅仅是狭义的使用产品和药物，而是以基础改善和能满足的细节性、基础性的点上做契合自己的方案和优化，而产品和方案只是一种辅助的补充，在调理的进行中，经过一定时间的调理，产品越用越少，而猪群健康度和稳定度越来越高，才是我们期望的结果。
比如让母猪有粗纤维供应、青饲料供应、饮水足、饲喂环节的卫生、饲喂原料的保障、适当的运动福利、圈舍内的通风及环境、湿度和温度.........这些细节上入手及改善，这才是最基础也最经济的方式。能做到多少，就尽可能的做到多少。
其次是特殊情况下的产品和方案切入，而这种切入讲究的是量要足、契合度要高、调整要灵活.........在短期内能让猪场简单的感知到猪群的变化，进而加强信心而去坚持。
认知：
其实我们一直有一个很多人不理解的习惯，那就是坚持在条件最差、甚至别人不屑去做的一些看似没有价值的案例上下功夫。因为很多时候这种情况下，在表面上看是投入和产出是严重不成正比的事情。
但是很多人都忽略了一个更现实的问题：无论是产品还是方案，只有在最差的环境和案例中，才能真正的考验中产品及方案的最终实效价值。
既然最差的案例都能搞定，那么相对好点的案例呢？是不是实效性会更好？
猪场服务的标准和要求已经在变化，现在的猪场已经很现实了，你为他们提供不了他们需要的结果，甚至即便提供了他们想要的结果但不能得到他们的认同，会产生所谓的价值吗？
对于价值的认同我们一直崇尚简单粗暴的标准：你出价，他认为值。这才是价值，反之，会是什么？
所以，要想做出价值，首先是知道自己的猪场用户需要什么，这叫需求洞察力；其次你要有实力去满足这种需求，这叫需求满足力；再次你要知道满足这种需求后通过什么样的方式去表达，进而最大程度的让用户认为值，这叫实效满足结果表达力。
如果中间任何一环出现问题，那么我们所谓的价值都不能被完美的认同，这是很悲哀的事情。
故而，坚持去做一些条件相对差的，甚至巨差的真实猪场案例，还是有很大价值的，无论是从自身的猪场需求洞察力还是猪场需求的满足力乃至猪场实效结果的表达力上，这都是最实用的练兵机会。
