前两个月买了三头挺过来的重胎母猪养着玩，前两头相继生产，第一头偷产12头，压死5头，剩下7头，第二头产13头，今天已经20天了，全部成活。
第三头母猪于昨天早上八点半生产，半小时产了4头，从9点钟开始，母猪出现难产症状。
表现：
母猪不断出现怒斥现象，但迟迟产不出小猪，而我昨天事情较多，办公室交流的朋友一波又一波，加上准备公司变更手续，一直忙到下午6点钟才回家。
中间妻子打了几次电话，说了母猪难产的问题，既然是养着玩的母猪，那么出现这种难产的现象也是很难得的，于是让她尝试人工助产，但是一直未能成功助产。
等到下午6点忙完工作后从办公室回到家里。
助产：
首先看到的是母猪还在费力的怒斥，于是找到了多年弃之不用的产科器械，不过这套产科器械是牛用的，猪专用的10多年前没买到，不知道现在市场上专用的母猪助产器械好买不？齐全不？如果容易买到的话，还是建议养母猪的朋友来一套，以备不时之需。
有些汗颜，已经搁置10多年不用的产科工具。
有的人会问？为何不带上手套？如果你发现难产是因为骨盆狭窄、畸形再加上胎儿过大的话，你就不会问这种在实战中并不实用的问题，做好消毒工作，还是可以OK的进行人工助产的，折腾了约20分钟，终于用最小的产科勾+产科绳子搞定。
由于舍小保大，并未进行剖腹产的操作，而是选择人工助产，小猪产下来后损失了一只眼，另外上颚也被产科勾损伤的稀碎，这头小猪竟然还有呼吸，且活力依然很好，这算是意外的惊喜吗？
9个多小时停留在母猪体内，竟然还活着，这算是活力上的强大吗？另外在助产的过程中发现，这头母猪的骨盆比较狭窄，且畸形，骨盆两侧竟然向内衍生长了两个骨刺类的东西，且很长，小猪卡在里面，怎么可能顺产？
随后就是产后的冲洗消炎，然后准备第二天淘汰处理，这样先天的子宫发育畸形和产道狭窄，是不适合继续留母猪的。
坚信：
无论是这几年的尝试总结，还是根据众多一线猪场的真实反馈，在母猪的饲养上采取：育宫、养宫、暖宫、复宫、调宫的五宫战略还是非常实用的。
就像这个案例中的这头母猪，如果是自己选育的，在选育过程中肯定会淘汰的，所以在母猪育宫的过程中，检查母猪产道是否狭窄还是很有意义的。
因为是买别人已经配上种的幸存猪，所以育宫、暖宫和养宫上我们已经丢失了先机，那么在调上尽可能的弥补这种先机上的劣势也是有一定作用的。
在四物汤的基础上增加气血双补、暖宫理宫的思路之后，小猪的活力是可以有效提升的，特别是产前10天的调理，可以显著的缩短母猪产程，缩短母猪产后恢复的时间，提升母猪子宫系统的韧性和功能，进而有效的提升乳猪活力和母猪利用年限。
但是这种方式对于仔猪过大甚至已经超出母猪产道的承受力，或者胎位不顺等物理原因造成的难产无效，只有采取人工助产甚至剖腹产来解决此类问题。
但是我们始终坚信，在母猪饲养阶段通过五个环节对于母猪的整个子宫系统进行一些基础支持和切入，比如增加母猪运动、粗纤维、阳光、打泥........等福利，另外利用调的思路做些调整和措施的弥补，是非常有实用价值的思维及方式。
打磨：
任何概念的提出再到最终的价值发挥和认同，都是需要打磨过程的。
虽然从初步的概念设想到至今仅仅打磨了4年多的时间，在基础的框架和细节上，我们已经略有斩获，也在某些点上验证了我们的想法和价值，比如在母猪产生的缩短上，而最近做为重心的是母猪产后复宫这个点上的挖掘和打磨，并在暖宫、养宫、调宫及育宫上做些基础的尝试和验证。
打磨也是需要投入和不断的筛选总结的过程，在这个过程中不断的总结、反馈及持续的进行完善和优化，才有可能最终形成一个系统性的价值环。
至于最终能达到那种程度，能创造出什么样的价值？我不知道，我只知道在当前的实况下，无论是有效的缩短母猪产程还是提升乳猪出生后的活力，是可以通过简单的感知来表达的。
不是当前的猪业不好干，而是真正能进步的契机都在猪圈，现在猪场难进，如果有条件，在可控的范围内买几头猪养着玩玩，远远比网上斗嘴或者焦躁更有意义，大不了花钱买经验，如果运气好，还能发点小财，何乐而不为呢？
