任何事情发展到一定的程度,都有一种现象叫做回归。养猪行业亦不例外,比如断奶前后的小猪饲喂方式变革、对于猪群福利的重视、饲料内添加抗生素的改变...........在公猪这个点上的变化可能是一次新的机遇!
甚至会在你毫无察觉的情况下变化的让你措手不及。
历史:
从本交到人工授精,我们确实在品种的利用及降低成本上获得了长远的进步。这是毋容置疑的事实,亦是一种非常有意义的进步。
包括这几年如火如荼的精液生意,确实让一些企业和公猪站乃至种猪企业占尽了先机。既然有利可图,那么随之而来的一哄而上的情况也相继出现。
每个养殖密集的地方,专门提供精液的公猪站很常见,加上物流和快递的参与和技术的进步,自己不养公猪,自留一头或者几头查情用来诱情、查情,生产采用外购精液已经成为一种潮流。特别是中小猪场更喜欢采用这种方式。
炸雷:
当前大家最关心的问题是什么?依然是非瘟问题,而因为精液问题造成的中枪案例已经多不胜数,这是不是事实?
非瘟可以通过精液传播这是不争的事实,相当于扔了一个石锤的炸雷进入精液市场。
在现实的猪业背景下,如何有效的避免你所提供的精液无论是从采集、还是包装运输再到猪场使用,不被污染?这是猪场用户最为担心的问题。
你告诉我你提供的猪精是安全的?我凭什么去相信你?万一你提供的猪精有问题,让我中枪了,你能赔偿吗?标准是多少?你用什么担保或者让我相信你?
做为提供精液经营者本身来讲,无论是对于公猪的监测还是对于自己提供精液的真实质量区间,自己心里当然有数。那么很多经营者最为担心的是,一旦猪场出现中招且是使用自己精液的情况出现,很容易进入扯皮环节,无论是扯赢了还是扯输了,没有赢家,只有交恶!原因你懂的。
变化:
基于这种现实的原因,我们在最近发现了一个基层猪场很有意思的变化,那就是开始自己选育或者购买公猪了,这种变化趋势越来越清晰,公猪自己来养,精液自己来做,把这个环节的风险试图降低到一个可控的范围。
在缺乏安全感的现实背景之下,猪场选择这种方式去应对猪业变革的目的和行为是可以理解的,但是这种选择的背后,也是需要实力去支撑的。
于是市场就开始好玩起来,卖精液的在一遍遍的说教,而以前没抓住那波基于的企业和业务人员正在给自己的客户灌输外购精液的风险性。
其中的真实动机和目的,不言而喻,颇为耐人寻味。不过对于现在饱受煎熬且如惊弓之鸟的猪场来讲,一旦产生质疑就会有很大几率的改变。
因为这是阳谋,触及到了现在基层猪场的真实痛点。
也正是基于这种本质驱动力的影响之下,精液市场竞争会更为激烈,而猪场饲养公猪的情况和现象会更加普遍。这是不是清晰的公猪市场变化趋势?
机遇:
公猪市场在当前的现实影响下,你看到的是风险还是机遇?
对于现有的公猪站和从事经营精液的人和企业来讲,如何提升你提供或者经营的猪精质量,如何运作让你的客户感受到你的诚意,并尽可能的让你的客户相信你,这是一次难得的机遇。
对于那些以前没有抓住机遇,自己猪场用户又缺乏安全感的实况下,如何让猪场用户采取最契合他们的方案来驭变当下,也是一次难得的机遇。
基于这两个角度看似不同的两个利益群体博弈下,其实我们还是有很多机遇是可以去抓的。
至于怎么去抓,如何如抓,采用什么样的方式去抓,那就是你的问题了!
至于我们采取的依然是从基于猪场用户的实况之下,为他们提供相对契合的实效提升指导,供他们去参考,另外在改善公猪的精液质量和精液提供量、可持续度、稳定性上去做尝试。