非瘟依然是整个养猪行业最热的话题，关于非瘟对于整个养猪行业的影响，从去年8月3日至今8个月的时间，我们无论是看到的、听到的、还是真正体验到的，每个人心中都有最为直观的真实感受。
用一句简单的话形容就是：猪发瘟，人发疯；谁在发病？
猪场实况：
倒下的已经倒下，剩下的也都是心有戚戚。最悲哀的是有个别猪场老板用结束自己的生命为代价向我们诉说着自己的无奈。
众多的规模猪场不堪一击，损失惨重，除了一些养殖密度较小和偏远地区之外，短短的8个月时间内，我们曾经引以为傲的规模猪场还剩下多少？真实存栏量还有多少？大家只要去当地的一线走一圈，就很容易得到答案！
中小猪场呢？由于基数庞大，虽然有些地区已经损失惨重，但是依然在顽强坚守，只不过内心的真实感受和心酸，不足以对外人道也。
不发瘟，就发财！就成为当下猪场相对共性的一个认知，而如何做到不发瘟或者有效的降低发瘟的概率，就成为所有猪场刚性的、共性的需求。
企业实况：
猪场是整个养猪行业产业链条的根基，猪场出现了问题，在总量上的不断锐减和现实需求的变化，让很多企业措手不及。
基于用户不断减少、销量下滑、竞争加剧的现实压力影响下，去做一些运营商的调整也是可以理解的，毕竟谁都不想破产，更不想出局。
裁员也好、暂时关闭也罢，转型去搞反刍、禽料......等等，都是企业的应对策略，至于结果如何，还有待观察。
不过有一点是非常清晰的，那就是要想在养猪行业活着，活的滋润一些、甚至逆市增长，将会面临着前所未有的压力，甚至是想象不到的压力，这是事实。
如何活下来，走下去，是摆在养猪相关企业必须要面对的现实问题。站在企业经营的角度，选择用什么样的方式去在市场场博弈，都是正常的。
所以，我们会发现这个时候去跟企业谈良心是最愚蠢的，因为对于所有企业来讲，只有活着，他们才有资本去坚守职业道德和良心。对于一个快要死的企业去谈良心，我们得有多傻？才会产生这种可笑的想法？
人发疯：
猪场为了活着会发疯，企业为了活着会发疯，与之相关联的所有环节为了活着都有可能发疯..........
于是我们就见到了各种丑陋的表演，为了利益甚至无所不用其极的地步，各种神药、各种神人、各种神方案、甚至出现了神饲料...........
猪场疯了、企业疯了、业务人员和经销商也开始疯了...........猪场在疯狂的寻求灵丹妙药，各种神案来试图降低自己中招的几率。
有需求就有市场，有市场就有套路，有套路就有买单者，为了活着，各种忽悠各种经，各种欺骗各种疯.........
无论是高深的营销手段还是掘劣的表演，在养猪行业屡见不鲜！
商业活动中追求利益没错，我们支持所有互惠互利，双赢甚至多赢的商业模式和行为。
优胜劣汰是市场的铁则，只要你坚守商业的基本道德，怎么发疯都不为过，反之，如果你只想谋取私利，甚至利欲熏心到以欺骗用户，把自己的获利途径建立在用户痛苦之上的时候，被抛弃甚至被收拾只是早晚的事。
基于当前的现实猪业实况下，我们选择一些发疯的方式和手段去经营自己，让自己活下去并不丢人，前提是你得坚持住基本的商业道德和扛起基本的商业责任。
鉴别力：
猪场是真的不容易，特别是现在这个时期，不但要面对小非的压力，还要防备各种费尽心机织套的无良企业，比如最近出现的抗非瘟饲料。
签订合同，法律公正，一旦感染非瘟遭受损失，全额赔偿！是不是很硬气？是不是很有吸引力？
博士代言，硬气满满！在这个时候，就是考验我们自身鉴别力的时候了。
首先，河南做为养猪大省，规模化养猪集团并不少，秦老板、侯老板为什么不敢去找？他们也是刚需的目标客户？再往下讲，上千头母猪以上规模的猪场也多的是，为什么不去找？而选择在网络上进行大肆宣传呢？
另外，看似签订合同，法律公正！重点是钱怎么付？敢赊欠吗？万一中招，怎么去证明自己的猪场是因为非瘟而引起的？按照法律法规要求，谁提出谁举证的条文，我们怎么拿到是因为非瘟而引起损失的证明？这才是重点！
看似硬气满满的承诺背后，原来只是套路而已。这是一个信息透明的时代，对于企业的了解除了朋友之外，还有一个网络软件叫做天眼查。
评分64分，注册资本100万，有限责任公司，15年因虚假宣传被罚款2万元.
在信息化透明的今天，这点注册资本和有限责任公司告诉我们，也就是说即便企业很诚信，他们的法定赔偿额度和能力是100万，超出的部分，不在法律保护范围，再加上因虚假宣传的历史，其诚评分仅仅是及格的64分........
这种资质，怪不得不敢去找河南的大型养猪企业去谈，退一万步来讲，既然有这种实力，申请个专利，去农业农村部备个案，还卖什么饲料？说不定还能获得个猪业特殊贡献奖。
如果嫌弃这种方式太高调，完全可以收几个猪场玩玩吗！现在闲置的猪场那么多，搞几个猪场玩玩，远远比卖饲料更舒服！拿自己的猪场业绩来碾压我们这种嘴贱的家伙，是不是比进行那种低级的人身攻击更为简单、粗暴、有效？
更简单粗暴一点：完全可以找当地工商局弄个广告备案，更有效力！椰树、权健因宣传违法被处罚，好像蒙牛的慢然最近也被处罚了，那么我们的养猪相关企业呢？谁会成为第一个中奖者？相关执法部门呢？强烈建议出来走两步？
分析力、鉴别力、洞察力........是必需具备的，不然很容易被忽悠死！
谁在发病：
这年头最可怕的不是猪发瘟，而是人发疯！甚至是毫无底线的发疯！
商业是需要坚守规则的，更不是不法之地，我们强烈的支持哪些真正有社会责任和行业担当的企业和个人，坚决抵制哪些浑水摸鱼，毫无廉耻之心，依靠非瘟大发国难财的企业和行为。
猪场是我们所有养猪产业链中的根基，一旦根基被我们自己折腾烂了，后果是可以预判的。
在这个特殊的时期，每一个猪场的背后都是一个家庭，甚至是N个家庭的希望，他们承受的压力，面临的困难、遭受的磨难..........要远远的比我们这种不直接养猪的人承受的更多，煎熬的更狠！
对于非瘟这个问题，我们可以承认我们自己的无能，更可以承认我们的无力，这并不丢人，实事求是的给自己的客户传递真实的信息和观点、坚守自己该坚守的底线，站在用户的角度去观察问题、分析问题、研究问题并真实的传递给用户，在务实的交流氛围中摸索，以期有效的降低风险，方为正途。
当然，你也可以选择不顾廉耻、甚至编织套路去丧心病狂的去坑那些信任你的用户和合作伙伴，一旦败露，后果你懂的。
在这个特殊的时期，我们所有的行为都诠释着我们真正的价值观，过渡的营销背后是风险，造概念、忽悠人的套路已经不好用了，特别是现在这个时期，大家都很困难，只要你开始发疯去行骗，总有人去砸你的饭碗！
谁都想发非瘟财，但是你的去考虑自己真正的实力，比如人家搞非瘟试纸检测是有价值的，比如人家低调的给客户提供真实的建议和参考是有价值的..........
养猪业是一个江湖，特别是在当前的实况下，你可以选择向善式的发疯，也可以选择不择手段的发疯去坑人，你今天的选择就是种下的因，要有承担以后果的觉悟。
做为企业，做抉择前千万要冷静，如果因为发疯而搞的自己锒铛入狱，那就是悲剧了！
猪发瘟，人发疯；谁在发病？难道是我病了？该咋治？
