当前的猪业变局下，如何应对这种变化，进而最大可能的抓住机会，博弈出一片属于自己的生存空间，是一项非常现实而又有意义的任务。
难：
创业难，难于上青天。我们都有一个身扎在骨子里的梦想，也都希望自己能在不断的折腾中去实现自己的梦想，无奈的是，理想很丰满，现实很骨感！
现在流行一句很搞笑的调侃术语：你是老板，你们全家都是老板！
在我们以往的折腾经历中，无论是成功的还是失败的，无论是开心的还是恶心的，都已经成为过去，也正是这种丰富的经历，促使了我们有效的成长，更让我们学会敬畏。
标准：
这是以结果为标准的时代，更是一个首重结果的时期！你只要有别人需要的结果，你只要能不断的、持续的折腾出这种结果，你就有与之对应的拥护者和支持者。
为什么我们现在调侃最多的是：大湿、砖家、叫兽.........其实是有因果关系的，当对你感兴趣的人经过你的指点不但没有达到预期的目标，甚至付出昂贵的成本之后得到相反的结果，调侃已经是最为大肚的回应方式了。
在当前的猪业变局中，我们如何有效的、最大几率的找准契合自己的定位，并通过投入而实现自己的人生价值，本身就不是一件很容易的事情。
但有一个很现实的标准是需要我们搞清楚的：那就是我们的目标客户是谁？他们的共性需求是什么？我们自己有什么？我们满足目标客户的概率和深度有多大？
只要我们具备满足目标客户的能力，只要我们能创造出他们需要的共性结果，只要这种结果是共性的、甚至是他们迫切需要的，我们就找到了核心的奋斗标准。
模式激活：
最近几年的创业折腾中，我遇到过很多高大上的创业模式，也遇到过很多所谓的先进模式，但是折腾到最后，一地鸡毛者众，真正能在折腾中全面激活者寡！
这就告诉了我们一个更为现实的道理，不能激活的模式哪怕再先进，再有前景，是很难延续的，要想实现模式的真正价值，全面激活才是最为有效的保障！
激活模式其实并不困难，困难的是我们如何去细化落地，是如何驭变纠正和优化，是如何让所有的参与者统一思想，并自愿的去激活组织，进而激活模式。
要想达到这个目的，分配的相对合理和模式设计是基础，执行是保障，最终的执行结果是润滑剂！股份与运营之间的分配模式设计，是一个很好的激活选择。
让贡献有标准，让回报超出预期，并通过及时分配的结果刺激参与者的积极性和发自内心的干劲，是非常重要的。
模式的激活是一个复杂的系统工程，是一个发起者和组织掌控者必需对于舍得精神具备知行合一能力的一种表达，只有组织者敢于舍，并把这种舍贯彻到每一个细节，通过模式的设计、规则的制定，分配的结果来灌溉和佐证舍的效力。
舍不但是一种认知，更是一种胸怀，而如何去舍，如何让这种舍被组织内的所有参与者感受的到，并产生信任，是需要时间和结果去灌溉及积累的。
故而，模式激活的方法并不复杂：敢于舍得、规则清晰、分配合理、结果表达、超出预期。
抉择：
“抉择”。多用于较正式的场合， 是经过激烈的思想斗争后做出的决定，它代表着慎重、严谨，在一些重大的事情面前，如创业的关键时刻调整、一个生死攸关时刻等往往用“抉择”。
比如现在这个猪业多变的时期，我们每一个人每天都会面临很多抉择。方向不对，努力白费，执行不行，一切归零！
兵马未动，粮草先行！这是一个现实的规则！要想让自己的组织在这种乱局中提升致胜的几率，粮草是基础，而能不能吃饱，甚至超出预期的吃饱，是决定士气的基础，你模式激活的再给力，跟着你的兵将总是吃不饱，结局是注定的。
所以，对于自己的商业模式进行抉择，以驭变力去完善、优化和调整，是我们每时每刻都要去做的工作。
对于行业发展的趋势认知我们要抉择，对于自己的定位我们要抉择，对于我们的应对方式和方法我们要抉择，对于各种细节的调整我们要抉择...........
我们抉择的目的很简单，那就是在清晰自己目标的前题下，利用不断的抉择调整，全面激活自己的模式和效率，尽可能更快、更稳定的向着目标奔跑。
抉择的核心标准是：方向正确、方法契合、落地简单、结果可期！
驭驾亲征：
这个世界一直是很公平的，他给予我们优点，同样也会给予我们缺点，我们一生最正确的抉择其实就是把自己的优点变得更优，把自己的缺点相对弥补，但是对于我们大部分人来讲，自身的缺点是很难改变的，这是长在骨子里的东西。
比如我们这种重感情的人，最大的缺点就是：此生败在太要脸，爱钱爱的不明显！无论是在生活还是商业活动中，总是太顾及脸面，总是不好意思去把商业行为和私人感情分的太清。
也正是这种性格和缺点制约着我们自身的突破和发展！但这种缺点的背后，同样有着一种更为有用的价值！那就是别人很容易看清楚你的虚实，也更容易了解你的优缺点，无论是进行互验还是打交道的过程中，会更有效率！
我们虽然知道我们的缺点，也知道自己更适合和胜任的工作是什么，但在现实的标准下，我们这种人在当下属于奇葩的范畴，除了自己折腾之外，能选择的空间很小。
基于这样的现实原因，我们唯一能选择且契合自己的突破方式就是自我主导下的折腾创业，在这个多变的时期，只有结果才是诠释自身价值的最为有效的手段。
以前我还会幻想以别人为主，自己做为参与者去干自己喜欢的事，通过合作去弥补和补上自己不擅长的短板！结果付出了足够多的时间和代价之后，我明白了一个道理：驭驾亲征，才是最适合我们这种家伙的方式！
驭变是一种洞察力，而驾驭是一种应变力，亲征是一种重要的决心和表率。在创业初期，除了自己用行动来诠释决心和感染参与者之外，我们并没有多少资本让一个人真正的信任我们，而一旦通过这种方式博弈出了一个个别人需要的结果，甚至别人特别需要的结果，那么模式激活就是水到渠成的事情。
故而，当所有的创业遇到阻力和瓶颈的时候，我们的心态不应该是埋怨和发泄，而应该是接受和分析，通过接受及分析之后，及时的修正和抉择调整，这种修正和调整的过程中，甚至是可以推倒从来式的巨大调整。
当一个重感情的人开始改变跟你谈商业规则的时候，当一个很要脸的人开始不要脸的时候，请给予理解，只因都是现实闹的，驭驾亲征其实是一种无奈，更是一种心酸！这其实并不丢人，而是真正的成熟。
物以类聚，人以群分！无论我们做什么，只要影响到别人的利益，就要做好被别人吐槽甚至指责的觉悟！这是很正常的。而唯一最高级的反击方式，不是去辩解，更不是去应战，而是专注的去突破自己，用结果去打脸，让他们去仰望你的成就，是最爽的反击方式。
