无论是大小猪场，当前最现实的问题就是：活下来，走下去！无论你用任何方法，只要能活下来，就有走下去的资本，就有美好的前景。反之，机会是永远不会属于死人的。
现状：
大猪场在恐惧中缩减产能找方法，小猪场在各种乱局中想出位，于是形形色色的炼丹者、卖丹者、求丹者..........众生百态，一目了然。
当大成为风险，规模成为累赘的时候，小而强就成为一种优势，无论你愿不愿意承认，现实的猪业中，对于中小猪场来讲是一个难得的机会。
首先是从试错风险及灵活度上的优势，其次是环保方面的暂时宽松环境、再次是执行力和调整的角度等等，中小猪场的优势是显而易见的。
对于大型规模猪场来讲，在没有有效的、靠谱的实用防控方案之前，实际的情况也就是喊喊口号、过过嘴瘾，私下里的恐慌及快速的缩减产能才是大部分猪企的真实应对策略。
无论是从机遇的层面、试错的成本还是灵活度等现实大环境下的多维角度去剖析的话，中小猪场的优势是显而易见，如果在这种难得的机遇下，我们不能发挥自己的优势成为剩者，甚至因为自己的决策失误被自己玩坏，那是非常悲哀的一件事情。
客观：
尽管在这个时期中小猪场具备了很多优势，但是从资金的角度和信息渠道等角度上来讲，我们与大型猪场还是有较大的差距的，这是事实。
大有大的好，小有小的美。无论是大还是小，能活下来，走下去的才是强者。如果牺牲了，只能是先烈。
对于我们具备众多优势的中小猪场来讲，当前的主要任务是理清自己思路，找出一条契合自己的运营思路，进而最大程度的让自己活下来，才是最有现实意义的。
把注意力和时间放在与自己规模差不多、在非瘟防控上有结果或者已经经历并有所斩获的真实案例上，才是最务实的参考方式，你养几十头、百十头母猪，天天跟着上千头母猪规模猪场的老板们屁股后面转，结果还用问吗？
认知：
在当前的所有非瘟防控案例和经验中，只有试水者、践行者和幻想者，尚未出现可以真正契合率较高的稳定的防控方案。
但是在这样的乱局中，确实有一些至今尚未中枪者、以及一些已经中枪但是损失相对较少的猪场真实案例，这是不争的事实。
那么对于我们自己来讲，最务实的方式就是根据自己的实际情况，去向这些已经有真实结果的对象去学习，学习他们的思路、他们的经验做为主要的参考对象。
然后再根据自己的实际情况去执行和理顺自己的应对方案，并在不断的践行和完善中优化和丰满。
观点：
对于我们中小猪场来讲，小非那天光顾你，损失是大是小，都是一个未知数，这才是事实，我们最务实的应对思路就是做好承受最坏结果的打算，并在务实的积累中强大自身的真正实力。
诱因、传染源、传播途径、易感动物这四个重要的、已知的环节我们都不陌生。在这四个环节中，第一个和第四个我们是完全可以做到更多、更到位的环节，而至于第二和第三个，你懂的。
基于这样的现实背景下，把我们能做到的，能做强的做好，相对不能控制的做些基础的，才是最现实的逻辑。反之，如果本末倒置，天天就知道消毒，而对于应激诱因和猪群的耐受性视而不见，甚至是还在不停的压榨，后果你懂的。
比如对于高风险的区域内，减少一些应激因素，比如注射刺激性较强的疫苗、驱赶、长距离运输、配种.........这些可以降低应激的环节，我们真的做不到吗？而对于增加猪群特别是母猪群的健康度及耐受性，我们真的做不到吗？
糟糕的环境、糟糕的卫生、过度的贪欲及过度的压榨猪群的生产性能、与自己实力不匹配的贪欲及过高的生产性能目标..........都是自毁优势的表现。
总之，对于整体的中小猪场防控思路来讲，在当前的实况下，有效的降低猪群的应激因素，有效的提升猪群的健康度及耐受性才是重点，而传染源、传播途径要做，做到自己能做到的，尽可能的做到位即可。
态度：
在所有的实力提升中，态度是非常重要的，对于我们遇到的任何困难和问题，我们的态度是接受，接受之后的务实分析及相对契合的方案实施和验证，并在这种践行验证的过程中不断的完善及优化，最终为解决问题而奠定坚实的基础。
最近几天遇到最多的就是咨询现在能不能抓猪，啥样的防控方案是最靠谱的..........
还是那句老话，谁都想做赌局中的常胜将军，但现实是残酷的，没有永远常胜的赌徒，对于我们自己来讲，大机遇伴随着大风险，我理解大家迫切一夜暴富的欲望，但你得考虑万一赌输后你还有没有资本去翻盘？这才是最重要的。
谁都想只赚不赔，如果真的有这样的机会，那还有我们中小猪场去玩的份？大型猪场为什么表面上口号喊得震天响，背地里实际缩减产能规模规避风险才是共性的招式？
这是个看结果的时代，你的所有雄心壮志和骄傲都是去要结果去支撑的，这才是真实的规则和标准。
无奈：
说服人是最傻的，也是最累的。大部分人在没有入坑之前，都认为很多东西是自己可控的，自身的能力和实力也是非常强大的，一旦入坑之后，现实会教会你成长。
比如那些已经牺牲的先烈和赌徒，那些已经内裤赌上还欠一屁股外债的勇士，那些猪都被饿死的大佬..........
因为这些事没有发生在我们自己身上，我们才会各种吐槽和所谓的高见，当我们深陷其中的时候，相信你会是另一种态度。
总之，在态度上来讲，每个人的认知层次及习惯都是存在差异的，因此其做出的所有抉择和行为也是可以被理解的。
但是理解不代表认同，认同不代表支持！
做为猪场实效提升服务的践行者和试水者，我们唯一能做的就是在现有搜集的真实案例和现有认知中，发出最真实的声音供大家甄别参考。我们没有能力去说服谁，更没有兴趣去改变谁，我们唯一能改变的也只能是自己。
我们坚信只能通过自己的改变，让自己解决猪场问题的能力更强，做出的解决结果更有数量和质量，我们就有活着的资本和底气。
这是一种无奈的选择，亦是一种务实的博弈。
在我们的认知世界里，非瘟问题是一次大考。在这个问题在大型猪场没有行之有效的防控方案做为支撑之前，对于中小猪场是一次难得的机遇。如何你把这次机遇和优势玩成了劣势甚至会因此付出昂贵的代价，只能说你不适合玩猪这个项目，还是趁早另谋出路吧！
