非洲猪瘟重创中国养猪业！
2018年8月，辽宁沈阳发生第一起非洲猪瘟疫情，截止到目前，据农业农村部官方报道，全国共有25个省109起疫情，累计扑杀生猪超过万头。非洲猪瘟发生以来，国家出台了诸多政策来禁止疫区生猪跨省流通，减少生猪流动带来疫情传。而生猪跨省禁运对主产区无疑是一场灾难，让我国养猪业雪上加霜，东北三省和山西等疫区猪价跌至4元/斤以下，很多猪场生猪被迫压栏，出现资金紧张，甚至购买饲料和兽药的钱都没有。
业绩下降，传统营销方式失灵！
非洲猪瘟让整个行业都警醒了，做好猪场生物安全工作是如此重要又如此困难。在疫情面前，无论是大场小场都采取封锁策略，严禁外来人员尤其是业务员进出。很多养猪人也不愿意出门参加企业组织的会议，因为害怕把“非洲猪瘟”带回猪场。这给上游饲料和兽药企业造成了巨大冲击，传统营销方式彻底失灵。很多企业业务员被迫选择在家待业，仅通过电话，微信和老客户沟通，这是很多企业销量下降重要原因。但作为企业老板，我们必须思思考一个问题，非洲猪瘟是一场持久战，如果找不到新的营销和服务方式，老客户也会陆续流失。
信息透明，猪场对经销商的依赖性下降
除非洲猪瘟影响之外，2018年动保企业反应最多的就是经销商渠道下降明显，尤其是那些技术不好的经销商销量下降更为严重。除了行情因素，猪场减少兽药添加剂的用量，另一个号很重要原因是养殖户开始网上购买兽药，添加剂，可以和厂家人员直接合作。而面对越来越多的集团企业，大型动保企业也开始通过组建大客户部，直接为集团企业提供产品和服务。
互联网高效提供产品和服务才是出路
非洲猪瘟影响下，越来越多企业开始调整战略，开始思考如何借助互联网高效沟通工具和电商平台来为猪场提供产品和服务，如何通过直播讲课来代替线下会议营销？如何通过组建社群来进行口碑传播？电商和网络营销不再是企业的一个分支补充业务，而是未来的全部业务。所有的客户都在网上，所有的交易都在线上，既提高了效率，同时又能大大降低成本，为猪场提供更高性价比产品和服务。
“卖更多”招募计划正式开启
猪易商城基于猪易多年的用户积累，从2013年开始尝试，到2014年3月15日正式上线，定位养猪人一站式采购平可能是我太敏感了，能把两个看起来不相干的事情联想起来，找到其可能存在的关系！这是职业的敏感，也是我们的独特的竞争力。
祝义才回来了，结束了长达近4年的监视居住。雨润人很雀跃，毕竟，在这四年当中，雨润风雨飘摇，而老板这个角色，不是谁都可以代替的。
对一个旗下拥有两家上市公司（雨润食品、中央商场）的江苏首富采取强制措施且长达近4年时间，恐怕没那么简单。但这次，突然解除了监视居住，恐怕也没那么简单。对于中国的财经人来说，他们更关注的是祝义才的归来会给雨润带来什么样的转折。
我不关心雨润，但我关心行业。我们这个行业-畜牧业正在遭遇一场前所未有的危机-非瘟的蔓延。已经出现98年的非洲猪瘟到现在还没有疫苗，也没有治疗的方法，这是最令人头疼的。而拥有近14亿人口的东方大国是世界最大的养猪国和猪肉消费国，占世界的半壁江山。
显然，这个春节很让行业头疼，也让主管部门-农业农村部，乃至国务院头疼不已。要知道，如果非瘟的问题不解决，中国那么庞大的消费需求没有任何一个国家能够满足，包括美国。
我们一直说猪粮安天下，但过去还只是在口头上传承下来。而2019年和未来，我们则到了不得不面对的时候了。一手要抓好非瘟防控，一手要保供应。这个基本路线甚至改变了ZF对养猪业既定的政策。在农业农村部的十四五计划中，养殖是要分区的，而现在，显然要有很大的调整。目前已知的是，要在大城市周边保留甚至是建设一些规模化的猪场来保证市场供应。而非一哄而上的南猪北养。
非瘟防控固然重要，但市民的菜篮子更重要。现在的非瘟防控形势已经不再是简单的“禁”和“堵”，更重要的是“疏”！否则，供应会遇到问题，GDP也会受到影响。GDP，可是国家最重视的，很多西方国家唱衰中国，正在以经济增速放缓为理由。
除了在猪场严防死守外，物流和屠宰也成为保供应和防控的关键环节。先不说物流，只说屠宰和流通。中国屠宰业的三强是双汇、雨润和金锣。而如果按产能，雨润则是当仁不让的老大。更重要的是，雨润的产能伴随着雨润的野蛮扩张，触角也是伸的最远的，遍布全国。
下面，给大家看一下雨润的产能和产能利用率，再联想到“保供应”。我仿佛发现了祝义才归来和我们行业的关联。是否真如我的猜测，很快，时间就会给出答案。
也许，祝义才的归来是带着使命来的。
