八、家庭农场
家庭农场的特征可简约概括为：1、家庭(成员)为主要投资经营者，一般投资比较少；2、适度规模土地，面积一般在50亩以上；3、以农业种植、养殖收入为家庭主要收入来源；4、土地承包经营权流转年限3年以上。
在国家与中央政府层面，家庭农场是农业现代化的重要力量和发展方向，是推进农业供给侧结构性改革的抓手，是实现全面建成小康社会目标的着力点，是当前解决“三农”问题的关键点。也因此中央一号文件屡次提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。
国家层面的政策导向已十分明确；一方面，各地的家庭农场得到了蓬勃的发展；另一方面，也存在诸多的制约因素，突出表现在资金、土地与环保3个维度：
1、7成家庭农场主表示向银行贷款存在额度小、利息高、缺乏抵押物、授信担保难、手续繁杂等问
题。
2、土地租金呈现出逐年攀高趋势，近三年的涨幅均在10％以上；而且“土地流转集中连片难”和“流转时间短”、“土地续租难”。
3、小规模养殖场，环保配套设施有限，生存发展受到环保压力。
如何从根本上解决以上问题，“合作社+家庭农场”模式是必然出路。2017年8月份，农业部关于《种养结合循环农业示范工程建设规划（2017-2020）》中明确要求：坚持种养协调，根据土地承载能力，以县域为单元进行种养平衡分析，合理确定种植规模和养殖规模，推进适度规模、符合当地生态条件的标准化饲草基地工程建设，弥补养殖饲料不足，并就近消纳养殖废弃物，推广有机肥还田利用，促进农牧循环发展。在种养密度较高的地区因地制宜建设集中处理中心，探索规模养殖粪污的第三方治理与综合利用机制，从种植、养殖、加工三个环节建设现化种养一体化基地。
简而言之，在“种”和“养”之间必须要有一个服务平台，这个服务平台就是合作社，能更好的解决融资问题、土地问题、以及环保问题。显然，合作社、家庭农场的春天来了！一切狂热终将褪去，理性发展的大幕正在开启！
九、平台塑造
可以说过去的10年是平台商业模式在互联网行业的爆发期，而未来10年则是平台商业模式在传统行业转型应用上的黄金时代。
利用平台思维提升运营效率与价值回报，以共赢利他的胸怀及情怀，帮助搭建一个包容共洽的生态圈；透过连接供需多方，为合作伙伴赋能、调动其积极性来满足更多元的需求，多方透过价值共创来达到共赢的关系。未来的世界趋势讲求更多的直接相连、赋能多元，我们会看到平台战略更加重要。
具体到农牧企业，我们可以塑造或参与塑造那些平台呢?研发平台、采购平台、生产平台、营销平台、服务平台、创业平台…在当今社会，想要在某个点实现突破性创新是很难的。大多数创新是基于现有技术或资源的重新组合与再优化，这就是平台化思维的优势所在。对于平台的构建要有清晰的规划和设计，并努力调动各种可能的资源，不断打磨，形成商业上可行的解决方案。
如何基于客户的价值提供来系统设计企业自身的完整定位：市场定位、客户定位、品牌定位、产品定位、价格定位、通路定位、服务定位、促销定位?这是平台塑造的落地路径。在竞争日益激烈的今天，“战略定位系统”是企业获胜的要诀，是赢得客户心智的系列科学决策；没有一个企业可以通吃市场，也没有一个企业无立锥之地！“定位定天下”！以“精心”、“精准”、“精致”的三精原则，重塑企业形象，重构企业能力，重整企业资源，进行“平台重塑”，从而在客户的争夺战中立于不败之地，并高效切割市场优质蛋糕！招招精准，步步稳健！
以上九项工作，任何一、二个维度的事情做好了，对于大部分企业来说，都是前程无量的事情！转型升级期，坚定选择下的高效系统行动才是最重要的！
