作为世界养猪大国，中国对优良猪种的需求逐年增加。但目前国内种猪选育工作与国外相比仍存在较大差距，在养猪生产中对国外优良种猪依赖程度高，存在“引种—维持—退化—再引种”的现象。
作为一家种猪公司，育种工作是公司长期成长的重要基础，天兆猪业是如何破解这一难题的呢？
1.持续引进冻精
天兆猪业在2008年及2013年先后引进加拿大原种猪基础上，还持续引进了约20万头份冻精，用作种猪遗传性能的改良和猪群近交的控制。
目前天兆猪业冷冻精液使用效果良好，分娩率达80%，窝活产仔数达10头。冻精的使用为天兆猪业优良遗传资源的引进开创了有效途径，成功建立了天兆加系种猪体系。
☉工作人员正在查看冷冻精液
2.坚持本土化选育工作
从国外进口的种猪生产性能优秀，但引进后仍要重视和坚持本土化育种工作。天兆猪业自2008年引进优质种猪后，针对中国的生产及市场需要，一直对进口的种猪进行持续选育工作。
在种猪的选育方向上，天兆猪业进一步强化了繁殖性能所占的权重，强化了母猪窝活产仔数的选择。通过多年努力，天兆种猪的生产性能也得到了市场与客户的高度认可。
☉天兆优质种猪
3.先进技术及人才支撑
种猪选育工作离不开先进的技术体系，天兆猪业运用各项国际国内前沿技术，依托于大数据、信息化、丰富种质资源和精细化育种技术路线，建立起一个高效育种体系。对种猪的各项性能指数进行实时检测跟踪，不断开拓创新，从而为未来“定制化育种”路线奠定基础，以满足不同市场需求。
☉先进的育种软件
同时不断学习和创新。在学习发达国家先进的猪育种理念和方法的过程中不断总结，从而培养建立起一支育种基础知识扎实，实践操作经验丰富的人才队伍，在此基础之上开展自身的育种创新工作。
☉天兆育种团队架构
4.联合育种促进高效选育
联合育种可将优秀的遗传资源合并起来，提高核心群的整体水平，进而迅速提高整个育种工作的水平。从2009年开始，天兆猪业便与加拿大FAST种猪核心群之间开展遗传交流，不断改良种猪质量，并与四川农业大学育种课题组建立合作，联合开发育种新技术。同时在集团内部建立超级“核心群”，增加猪场间的遗传联系，提高全群种猪质量。
通过这些措施，天兆猪业逐渐建立起一套高效健全的育种体系，但育种工作仍旧任重道远。未来，天兆猪业也将在原有的基础上，应用现代育种技术加快种猪育种进展，提高选择效率，来满足我国对优良猪种的需求。
