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母猪群体管理不当，会导致猪场生产成绩持续低迷，增加场内疫病风险和猪场饲养成本。因此，正确进行母猪群体管理，对猪场来说至关重要。本文对此和大家分享母猪群体优化管理。
一、7元造肉成本策略之底层逻辑
在7元造肉成本体系图中，可以知道最核心的部分便是母猪群体。因为当猪场想要实现低成本养猪，便要从方方面面来进行增效降本，这其中最核心的关注的对象母猪群体，猪场只有去提升高效母猪比例，强化母猪群体优化管理，这便是7元造肉成本策略需要关注的重点。
二、母猪群体管理不当的3大危害
危害1：生产成绩持续低迷
①高胎母猪：PTT教练团在精益生产过程中反复强调，达到7胎以上的母猪，猪场需要逐步去淘汰。因为随着胎龄的增加，母猪的繁殖性能会逐步的减弱。
高胎龄以后，它的各项性能，尤其是繁殖性能方面出现了明显的波动,这也是为什么很多猪场平均产仔数始终提不高的原因之一。
②异常母猪
当猪场异常母猪出现比例过高以后，猪场的失配率会异常高。因此，往往猪场某一批次异常母猪参配比例过高，就会导致整体批次成绩的下降。而且PTT教练团在精益生产服务过程中发现，通过强化异常母猪的管理去减少异常母猪参配比例以后，会发现猪场成绩改善的非常明显。
危害2：增加场内疫病风险
现阶段进入深秋季节，尤其是对于北方的猪场来说，是一个非常需要经受住考验的阶段。因为昼夜温差增加以后，猪场内疫病防控的风险也增加了。如果猪场内还存在异常的、健康度比较差的母猪的话，更要加大措施重点去关注。因为在猪场内，往往便是这种健康度差的母猪，就是整个猪场内疫病爆发的源点。这也是低效母猪常态化的表现。
危害3：增加猪场饲养成本
1、当母猪在猪场内每增加1天非生产天数，饲喂成本也会相应增加。
2、高胎龄或异常母猪的饲料转化率降低（吃多少饲料带来多少产仔数量）。强化母猪管理，也是能降低猪场的饲养成本。
三、母猪群体管理的常见5大误区
1、后备母猪补充不足
在很多猪场里，明知道母猪性能低下、健康度差，但就是不敢去淘汰，原因很有可能便是后备母猪不足。因此猪场要想提高母猪高效比例的话，一定是要主动去淘汰的，当然前提是一定要有后备母猪来补充。
2、低效母猪不断增加
猪场需要从源头思考为什么低效母猪源源不断，必须要从源头进行解决。
3、重视数量而非质量
部分猪场不关注母猪个体只关注数量，他认为只要有母猪在就行，这也是母猪群体管理误区之一。
4、被动淘汰成为主导
PTT教练团在精益生产项目中服务的很多大规模猪场，基本上都是万不得已才去就行淘汰。猪场一定要去主动淘汰，不能让被动淘汰占据主导。
5、胎龄结构两级分化
目前很多猪场都出现了胎龄结构两级分化，1、2胎的很多、7胎以上的也很多，而中间3-6胎的黄金胎龄，这个可以出高产成绩的胎龄母猪群体占比则不是特别多。
以上这些都是容易引起错误的地方，猪场一定要引起足够的重视。
四、母猪群体优化管理的3大关键措施
措施1：增加后备母猪补充
①数量达标：母猪按照年度40%淘汰率计算，预计本场全年所需要后备母猪（引种或自留）。
②质量达标：分别在引种、初情期和初配等阶段筛查后备母猪是否符合种用价值（易被忽视）。
③初配达标：后备母猪初配不能着急，最低门槛是保证有至少2次情期、体重在135~150kg。
措施2：增加母猪主动淘汰
1、淘汰经济损失：母猪主动淘汰＜＜母猪被动淘汰。
2、母猪的主动淘汰是提升高效母猪比例的一项必要措施。
3、缺少规范化母猪淘汰标准是当前猪场共性问题。
措施3：减少母猪被动淘汰
据相关资料可知，母猪淘汰的原因有以下几个：年龄、繁殖性能、生产性能、肢体病等。且在母猪非正常淘汰里面，尤其是繁殖障碍这块，主要原因有久不发情、屡配不孕、子宫炎症、难产、流产等。所以，猪场管理者一定要针对本场母猪淘汰大数据进行整理分析，梳理出猪场导致母猪淘汰的主要原因，从而针对这些问题采取措施。
减少母猪被动淘汰的关键就是控制好低效母猪的来源。被动淘汰低效母猪有以下四个方面要去强化：
1、促发情：提升母猪断配率
①照刺激母猪；②提料量和保健；③人工刺激母猪；④标记发情过程；⑤母猪发情鉴定；⑥判断强配母猪
2、减少失配：追踪原因并及时改善
猪场必须要及时追踪记录出现失配原因，并进行改善，这样才能提高猪场的失配率。
3、子宫炎：重在防控，源头在产房
母猪子宫炎防控关键点：①产前不过度限饲（避免产中无力）；②诱导分娩（方便员工白天接产）；③产程监控（正确接产和及时助产）；④产后护理：清洗+消炎+清宫；⑤产后巡查：产后3~5天检查并巩固。
4、肢蹄病：及时发现，及时防控
做好上述3点关键措施能够有效去优化母猪群体管理，也希望本文对各位养猪朋友有所帮助和启发。
