2018年开始的非洲猪瘟，让整个畜牧行业在2019年都处于为生存而不断变革的状态，年底又出现了新冠肺炎疫情，这两次疫情就像镜子一样，暴露出所有人的不足，更是导致了畜牧行业传统的销售模式受到很大影响和阻碍，很难坚持下去，两次疫情导致了很多经销商放弃了经营多年的业务。
在这特殊的一年，所有的经销商都比以往，更渴望活下来……
行业艰难的时候就是给优秀经销商机会
在最艰难的时期，很多企业不能复工，经销商又没有库存，所以通过线上寻找产品的用户会更多一些，而具有线上链接渠道的经销商，这时候的优势就非常明显了，也让这部分走在前列的经销商意识到，借助互联网技术，可以提供更多的产品，服务更多不同需求的用户，也让用户有更好的体验。
随着环境的变化，经销商开始主动寻求拥抱互联网的机会，从2014年畜牧行业高喊砍掉中间商开始，到现在依然屹立不倒的经销商，将再次面临被冲击和洗牌的威胁。
在很多经销商眼里，对此没有太多的认识，这是非常致命的。就跟历史上一切变革开始被嘲笑一样，汽车被发明出来后，过了很久依然被马车拥有者嘲笑，但马车并没有笑多久就被扫进了历史的垃圾堆。变革是注定发生的，你唯一不确定的是何时发生而已。
真正改变经销商势力格局的决定力量是经销商自己！
