转眼间半年过去了，畜牧行业这样传统营销模式的企业营销计划被打乱，按往年的情况，不说上门拜访，会议营销这样的形式是必不可少的。整个第一季度都遭遇疫情冲击，其他所有的聚集性促销活动全面停止，所有营销动作都拉到了线上，除了一些老客户外，基本没什么新客户。
企业都在想办法组织经销商组织营销攻势，搭线上平台、举行线上活动给经销商引流；经销商在努力消化存量客户、激活老带新；销售人员想办法与手中的潜在顾客增进联系，努力促成订单，基本以下几个工作：
1、抓存量客户的消化，基本上是春节前积累的意向客户。采用微信等一对一沟通、免费增值服务、在线讲课、等多种方式，争取提高转化。
2、从老客户里发现商机，部分企业建立有老客户资源管理，并且记录有老客户详细购买情况、养殖规模等，并且客户服务一直做得不错，这样就继续深挖下老客户的自身价值，并争取介绍新客户。
3、营销工作向线上转移，搭建线上平台，比如网上店铺、直播、在线问病等，帮助经销商、销售人员提高线上营销获客技能；厂家牵头，发动经销商与公司全员投入社群、直播等在线营销推广模式，除了服务和转化一些老客户外，线上渠道也是获取新客户的最主要渠道。
4、搭建线上服务模式，包括在线免费咨询、短视频、图文、直播等服务型的内容输出，一对一、一对多的在线免费服务提供等。
通过这次疫情，很多企业已经发现了互联网的价值，通过在线化来减少资源浪费并提高效率。近期也接到了不少老朋友的电话，都是在咨询多霖如何能让畜牧企业现在营销模式实现在线化，其实现在只要做实现，从技术上来讲是没有难点，而且现在企业的顾虑已经完全可以通过技术来解决原来模式的冲突。
此次疫情更是推动了更多用户往线上走，到线上了解品牌、查询产品信息、比价与下单购买，同时也是逼着大量企业、销售公司到线上进行推广、获客、提供服务，简单的说就是你不变，用户变了，那就没你什么事了。
接下来的一年中，企业会越来越多地借助互联网的在线化技术来实现新的营销模式。欢迎农牧企业的朋友一起交流。
