处理问题是管理者领导力最直观的体现

人生，从来都不会一帆风顺，成长的过程中，总会有各种各样的挫折，遇到各种各样的问题。生活是如此，职场更是如此。

管理创新！秦英林透露企业传承双核制的缘由

秦英林在以创新为主题的演讲中，在管理创新中第一次谈及了企业传承话题，揭开了市场公司接班人梯队建设——双核领导制的缘由，这一企业传承机制为公司管理注入了国际化公司的文化基因，也为公司基业长青奠定了基石，更为现代民企权杖传承提供了一种新实践与新思维。

这5个关键点，可有效缓解猪场老板压力

猪场健康运营有很多因素是无法预测的，特别是当许多影响因素都无法控制时。老板在猪场管理方面积极主动非常重要。积极思考有许多健康益处，包括降低抑郁和心理困扰的发生率，改善身体健康和更好的应对技巧。

裁员潮来袭，兽药行业能独善其身吗？

近日，国内某在线职教巨头被曝裁员50%。无独有偶，近一段时间以来，有许多曾经风光的大型企业被曝出有裁员的迹象。

人才适配很重要！人力资源要以”用”为本

80%的人给组织贡献了20%的业绩，翻译过来就是企业内有80%的人不能完成公司下达的工作目标，如果连续几个考核周期这种状态没有变化，我们基本可以确认这80%的低效员工是不能胜任本职工作的。

企业家精神的六个新标签

某个诗意与烟幕都朦胧的夜晚，客户老板A提出幽幽一问：佐顾问啊，你说我每天这么累，胆战心惊，如履薄冰，图个啥啊？我虽然知道这只是一个深沉的倾诉，而非寻求答案，但也马上感同身受。

未来哪个企业愿意舍弃“高净利”，就有可能成为真正的“第一品牌”！

作为中国中小企业发展中心专家，在十几个行业近百家企业的咨询实践中见过的成败不仅仅是别人的故事，更是自己莫大的收获。

好品控如何在饲料企业推行运作？

那么如何有序规范的推进教保料企业的品质管理体系呢？笔者根据自身的工作经验为教保料企业的各位老板支招，只需五步就可快速推进企业的品质管理体系的运作。

养猪机械化，增猪不增人

天津市幸福之路生产队研发的半自动车槽联合喂猪器，它是在猪槽上装设料车，车用绳子连接。料车在食槽上滑行时，饲料斗下边出食口流到槽内，用这种器具喂猪，饲养员站在栏外就可以处理，既不浪费饲料，喂的又快。

培训不是走过场，而是业绩增长的抓手

如今，越来越多的企业开始重视培训，但总有些企业感觉到虽然轰轰烈烈搞了几场培训，却没能看到实际效果。那么培训的价值是什么？如何才能使培训更有效？